А какой подход Вы считаете научным?

❤Спасибо за вопрос!

Я как бизнес-психолог с 10-летним стажем в области карьеры, бизнеса, заработка точно знаю: научный подход — это не просто умные слова. Это когда ты реально видишь, почему у капитана корабля (то есть у лидера) то шторм, то пробоина, а то и команда бунтует.

Моя система — это 9 аспектов, на которые опирается тот, кто ведёт бизнес и хочет зарабатывать. Но я не зацикливаюсь только на систематизации процессов. Я смотрю на всё целостно.
Меня в первую очередь интересует сам лидер — тот самый капитан, который стоит у штурвала.

Можно сколько угодно делать практику «разрешаю себе получать много денег», но если у капитана в голове каша, а в команде — хаос, бизнес всё равно будет тонуть.
Я за реальность.

Деньги эксперта в найме — это одно (у него есть свой капитан). А вот когда эксперт сам становится капитаном — тут начинается настоящий кардебалет! Потому что деньги в бизнесе — это не «потолки и потоки», это ответственность, самодисциплина и взаимоотношения. И если у лидера с этим не очень, моя задача — мягко, бережно, но показать: где тот балласт, который тянет на дно и создаёт кассовый разрыв.

Потому что за деньгами лидера часто прячутся травматики, невротики, ВДД, ВДА, психосоматика. И если я работаю с людьми, я использую только научно доказанные методы из психологии, в том числе КПТ. Если нужно — подключаю других терапевтов.

Плюс к этому, к системам бизнеса я подхожу с точки зрения доказательного подхода, который уже несколько десятилетий используют во всём мире, начиная с крупных предприятий, Agile, Canban. И показатели реально растут!

Я не про «не навреди»,
я про «нести добро».
Таня Разумовская.

Мне нужны ваши огонечки 🔥🔥🔥