«Я сам уже не понимал, кого мы ищем»

С этого началась работа с собственником
(85 сотрудников, несколько отделов)

Что было:
— найм был отдан в ведение руководителей подразделений
— каждый нанимал по-своему
— критериев нет
— кандидаты “гуляли” между отделами
— решения принимались “на ощущении”

Каждый день:
— собеседования
— усталость
— раздражение

И главный вопрос:
“Почему нормальных людей нет?”

Что сделали:
— прописали портрет сотрудника
— выстроили воронку
— задали чёткие критерии
— убрали “угадайку”

Результат:
👉 4 вакансии закрыты за месяц, прямо в процессе обучения
👉 без хаоса
👉 без бесконечных собеседований

И главное, что он сказал:
“Теперь я понимаю, что делать, когда нужен человек”

💥 Это и есть разница:
— было: “как получится”
— стало: ноу-хау "знаю, как"
Если хотите так же:
👉 Напишите “АУДИТ”

Разберём вашу ситуацию и покажу, что нужно изменить

И не забывайте заглянуть и подписаться на канал в МАХ: https://max.ru/id666000083394_biz

Сейчас за подписку подарок:
🎁 Чек-листы, как улучшить результат от собеседований прямо сейчас, "не отходя от кассы"
— 10 фраз кандидата, после которых можно не брать
— 10 фраз сильного кандидата
— 5 важных пунктов, которые нужно проверить на собеседовании