«Наверное, я просто не умею нанимать людей…»

Вчера я обещал показать, какие ошибки мешают получить результат.
Я бы даже не назвал это ошибкой. Это умозаключения, которые мешают получить результат.
И начну с самой болезненной.

Если вы когда-нибудь ловили себя на мысли:
👉 «Со мной что-то не так, раз я не могу собрать нормальную команду» — прекратите это немедленно.

Дело не в том, что вы плохой руководитель.
И не в том, что у вас “не та компания”.

Дело в одной ошибке, которую допускают почти все собственники.

Она кажется безобидной, но именно она превращает любые попытки собрать сильную команду в мучения.

👉 Вы пытаетесь решить проблему найма… наймом.

Звучит знакомо?

Нужно усилить команду
→ размещаете вакансии
→ проводите собеседования
→ берёте новых людей

Вы думаете:
👉 «Сейчас найду сильного — и всё наладится»

И начинаете снова искать, собеседовать, выбирать…
А потом новый выходит, вы ждете: вот-вот, и он заработает, и все наладится, нужно только немножко подождать...

А в результате получается замкнутый круг:

- Откликов много, но среди них слабые — вы тратите время и силы
- Берёте “вроде норм” — а через месяц понимаете, что ошиблись
- И снова возвращаетесь к поиску — уже с ещё большим раздражением
- И конечно - вините себя. Мысль "наверное я плохой руководитель" не отпускает вас даже во сне.

И самое обидное — вы правда стараетесь.

Но чем больше усилий, тем сильнее ощущение:
👉 «Проблема во мне»

Хотя на самом деле — нет.

💥 Проблема в том, что вы пытаетесь добавить новых людей,
не разобравшись с теми, кто уже есть

Это как пытаться налить воду в ведро с дыркой.

Можно лить быстрее. Можно больше.
Но пока не закроете дыру, а еще лучше не поменяете ведро — воды больше не станет.

Точно так же и с командой:

👉 пока не понятно, кто у вас даёт результат, а кто создаёт нагрузку —
любой новый человек становится ещё одним риском и потраченными деньгами.

Перестаньте винить себя.
Вы просто действовали по старинке.

Успешные руководители не ищут готовых звезд.
Они создают систему, которая превращает хороших кандидатов в отличных сотрудников именно для их бизнеса.

Ставьте ❤️, если узнали себя.
И напишите в комментариях:

👉 какая мысль чаще всего появляется, когда команда не даёт результат?
💥 Я прочитаю все — потому что за каждым "я плохой руководитель" стоит история человека, который просто не знал правильного подхода.

А завтра расскажу про свой подход к найму, который кардинально отличается от "найти супергероя на все случаи жизни".
И покажу, почему системный подход работает там, где поиск готовых решений проваливается.