Минус 42% вакансий. И три вопроса
18 сентября разошлась новость из Кремниевой долины. Цитирую дословно:
«За год ИТ-компании в Кремниевой долине уволили около 14,5 тысяч сотрудников — этот показатель почти удвоился год к году»
И там же, со ссылкой на данные Bloomberg: «число вакансий для разработчиков с 2022 года снизилось на 42%».
У кого? У программистов. У тех самых, про кого нам лет десять подряд повторяли: вот она, профессия будущего, вот она, надёжность. 🤔
Сразу честно: Долина — не наш рынок, и переносить её цифры на Россию один в один я не стану. Но одну очень живучую иллюзию эта новость дырявит насквозь.
Иллюзию, что надёжность лежит в названии профессии.
Старый анекдот, но в точку: «— А если парашют не раскроется? — Приходите, обменяем». Примерно так устроена гарантия хорошей должности: что она не сработала, узнаёшь ровно в тот момент, когда она понадобилась. 🙈
Я знаю, как этот страх звучит изнутри — ко мне приходят с готовой формулировкой: «я динозавр в цифровую эпоху». И говорит это обычно человек, который своё дело знает вдоль и поперёк. Обидно же, согласитесь? 🙄
Давайте по порядку: что тут действительно сжимается, а что нет.
Сокращают не людей — сокращают повторяемые задачи. И это две очень разные новости для двух очень разных рынков.
Вакансия — рынок редкий: место открывается раз в год, резюме приходит гора, и выбирают по формальным признакам. Заказ — рынок ежедневный: он возникает каждый раз, когда у живого человека есть дело и нет ни времени, ни сотрудника под него. Первый рынок сжимается. Второй — нет.
Так что «не заменят ли меня» — вопрос неправильный. Правильных три, и задать их себе можно сегодня вечером, за пятнадцать минут, на обычном листе бумаги.
💥 Вопрос первый: какие куски моей работы делаются по шаблону?
Не «заменят ли меня целиком», а именно куски: письма клиентам, отчёт по вторникам, описания товаров, протокол созвона, вечное «перепиши покрасивее». Выпишите столбиком. Это не список слабых мест — это список того, что вы умеете делать быстро, много и не глядя.
💥 Вопрос второй: кому, кроме моего работодателя, эти куски нужны?
Тот же навык, другой заказчик. У соседнего ИП нет отдела, который пишет ему описания для маркетплейса; у частного мастера нет человека, который отвечает клиентам в переписке. Они не ищут сотрудника на оклад — они ищут, кому отдать конкретное дело. Это и есть ваш второй рынок, тот, который не сжимается.
💥 Вопрос третий: кто вообще знает, что я это умею?
Невостребованность почти никогда не начинается с устаревшего навыка. Она начинается с того, что о навыке знают три человека в вашем отделе. Пока вы внутри — этого хватает. Когда отдел сокращают, вместе с ним тихо исчезает и вся ваша известность на рынке.
И вот только после этих трёх вопросов имеет смысл садиться за нейросеть.
Не как за волшебную палочку — как за способ закрыть чужое дело целиком и вовремя. Нейросеть приносит черновик, вы отвечаете за результат. Платят, к слову, именно за второе: за готовое, а не за открытую вкладку. 💪
Окно сейчас удобное ровно потому, что навык пока редкий. Редким он будет не всегда — и разговор с заказчиком тогда пойдёт уже другой.
Возвращаясь к парашюту: менять его идут туда же, где выдавали, — а там уже сокращение. 😏 Зато подушка безопасности за эти годы просто переехала. Раньше она лежала в кресле: в должности, в стаже, в записи в трудовой. Теперь — в руках: в том, что вы умеете сделать и кому можете это предложить.
А какой кусок вашей работы первым уедет в нейросеть — как думаете?
Кстати, ровно с такого куска мы и начинаем на бесплатном практикуме: берём одну вашу рабочую задачу и делаем её вместе. Хотите с нами? 😉