ТК | Кредитный Брокер

Коллектив нашей команды ТК | Кредитный Брокер продолжает писать о некоторых фабул дел, в которых мы участвовали на тему банкротства как физических, так и юридических лиц.

Мы много говорим о сложной процедуре списания долгов, но сегодня хотим поговорить с вами напрямую. Нам очень важно ваше мнение!

Пожалуйста, оцените нашу работу. Насколько полезными были предыдущие посты? Стало ли вам понятнее, что делать в сложной финансовой ситуации?

Чтобы нам было проще стать лучше, напишите в комментариях:

* какая тема была раскрыта недостаточно полно;
* какой вопрос по банкротству волнует вас больше всего прямо сейчас.

Ваши ответы — это наш главный ориентир для создания следующих постов. Давайте вместе сделаем этот цикл максимально полезным! Не оставайтесь один на один со своей проблемой! Если вы чувствуете, что финансовое бремя стало непосильным, — пишите или звоните прямо сейчас. Наши специалисты готовы выслушать вас и предложить выход из самой сложной ситуации

От всей команды ТК | Кредитный Брокер поздравляем вас и ваших близких с Днём знаний! 🎒 Желаем крепкого здоровья, счастья, любви и чтобы над головой всегда светило яркое теплое солнце ☀️

Вы очень важны для нас, поэтому мы решили запустить розыгрыши только для наших подписчиков. Мы хотим быть не просто компанией, а одной большой командой. Ведь чем больше нас, тем мы сильнее! ✊

Оставайтесь на связи, совсем скоро опубликуем условие первого конкурса!

Крупнейшие банки и розничные компании с 1 сентября 2026 года открывают свою инфраструктуру для работы с цифровыми рублями.

С этой даты у граждан появляется возможность при желании пользоваться новой формой национальной валюты. Для этого нужно открыть счет на платформе Банка России. Это можно сделать в разделе «Цифровой рубль», который появится в мобильных приложениях банков, подключенных к платформе. Такой счет у человека или компании будет только один, а у индивидуальных предпринимателей – два: один счет как у физического лица и второй – для ведения бизнеса.

Человек сможет пополнять счет цифрового рубля со своих банковских счетов на сумму до 300 тыс. рублей в месяц. Для бизнеса лимита на пополнение нет. Всеми накоплениями на своем цифровом кошельке и граждане, и компании смогут распоряжаться без ограничений. Будут доступны переводы между гражданами, компаниями, а также платежи в бюджет и из бюджета, оплата покупок, возвраты.

Дополнительно есть банки, которые не обязаны по закону открывать инфраструктуру этой осенью, но хотят предоставлять сервисы цифрового рубля уже сейчас. Регулятор дал им такую возможность.

Все платежи и переводы в цифровых рублях для граждан бесплатные. Для бизнеса до конца текущего года действует льготный период – комиссии за платежи и переводы взиматься не будут. С 2027 года для индивидуальных предпринимателей и компаний начнут действовать тарифы, которые станут минимальными на платежном рынке.

При возникновении вопросов по работе с цифровыми рублями пользователи платформы могут обращаться прежде всего в свой банк. Если проблему не удалось решить, можно позвонить на круглосуточную горячую линию Банка России по цифровому рублю: 8 800 301 30 00 (звонок бесплатный по России), или 301 (бесплатно для абонентов сотовых операторов), или +7 499 300 3301 (в соответствии с тарифами вашего оператора).

Банк России однозначно определяет свою главную задачу — таргетирование инфляции на уровне 4%. Это не просто цифра, а фундамент для здоровой экономики.

- Защита рубля: низкая инфляция — это единственный способ обеспечить устойчивость национальной валюты как средства сбережения. Когда инфляция высока, доверие к рублю падает, и люди стремятся хранить сбережения в других активах.
- Условия для роста: предсказуемость цен позволяет компаниям планировать инвестиции на долгий срок, не закладывая в стоимость товаров и услуг инфляционные риски. Это снижает процентные ставки в экономике по всей кривой доходности.

2. Два главных инструмента - ставка и коммуникация

Регулятор подчёркивает равную важность двух инструментов:

- Ключевая ставка: непосредственный механизм влияния на стоимость денег. Повышая ставку, ЦБ делает кредиты дороже, а сбережения — привлекательнее, тем самым охлаждая спрос и замедляя инфляцию.
- Коммуникация: этот инструмент направлен на управление ожиданиями. Если граждане и бизнес верят, что ЦБ добьётся цели в 4%, они уже сегодня будут вести себя соответственно: меньше требовать повышения зарплат «на опережение», умереннее повышать цены на свои товары, охотнее сберегать в рублях. Эффективная коммуникация способна усилить эффект от изменения ключевой ставки или даже частично его заменить.

3. Прозрачность и прогнозирование

Поскольку решения по ставке влияют на экономику с задержкой (лаг трансмиссионного механизма составляет 3–6 кварталов), Банк России смотрит не на текущую ситуацию, а в будущее.

- Среднесрочный прогноз: является основой для принятия решений.
- Опорные заседания (4 раза в год): на них происходит глубокая переоценка макроэкономического прогноза.
- Альтернативные сценарии: представление нескольких вариантов развития событий (базовый, проинфляционный, дезинфляционный, рисковый) — это признак зрелого подхода. Это показывает рынку, что регулятор готов к разным шокам и имеет план действий для каждого из них, что само по себе снижает неопределённость в экономике.

Что означает на практике

Для граждан и бизнеса эта политика транслируется в простую логику

- когда инфляция устойчиво выше 4%, следует ожидать периода высоких ставок по кредитам, но при этом высоких ставок и по вкладам
- стратегия Банка России заключается не в том, чтобы вызвать рецессию, а в том, чтобы охладить избыточный спрос до уровня, соответствующего производственным возможностям экономики;
- долгосрочная цель — создать условия, при которых экономика может расти стабильно на 2–3% в год без «перегрева», а рубль будет надёжным средством для накопления на крупные покупки, образование детей или пенсию.

Таким образом, документ подтверждает приверженность Банка России проверенному режиму таргетирования инфляции, делая ставку на прозрачность, последовательность и умение работать.

Цели и принципы денежно-кредитной политики ЦБ Банка не меняются. Наша основная задача – защита и обеспечение устойчивости рубля как национального средства платежа и сбережения. Эту задачу, согласно Федеральному закону о Центральном банке, мы решаем, обеспечивая ценовую стабильность, то есть низкую инфляцию. Ценовая стабильность важна не только для большей предсказуемости цен и сохранности покупательной способности доходов и сбережений – она также способствует формированию условий для сбалансированного и устойчивого экономического роста.

С 2015 года Банк России проводит денежно-кредитную политику в рамках режима таргетирования инфляции. Цель по инфляции, измеренной как годовой прирост индекса потребительских цен, установлена на уровне 4%. Эта цель успешно достигалась с 2017 по 2020 год. Период с 2021 года был сопряжен с беспрецедентными шоками для российской экономики, которые осложнили возвращение к ценовой стабильности. Однако сложность задачи – это не повод, чтобы соглашаться на высокую инфляцию, которая будет вредить как доверию к нашей национальной валюте, так и сбалансированному росту экономики. Банк России стремится к тому, чтобы завершить этот затянувшийся период высокой инфляции.

Основные инструменты нашей денежно-кредитной политики – ключевая ставка и коммуникация по проводимой политике. Коммуникация включает и мнение Банка России о текущей экономической ситуации, и объяснение причин уже принятых решений, и разъяснение логики наших будущих действий. Экономические решения и действия граждан и бизнеса – сколько своих доходов тратить, а сколько сберегать, стоит ли привлекать кредиты, какие цены на свою продукцию устанавливать, сколько и каких товаров и услуги производить, какие для этого осуществлять инвестиции и многое другое – определяются не только и не столько текущими обстоятельствами, сколько ожиданиями граждан и бизнеса относительно будущего. Именно поэтому коммуникация не менее важна для успеха денежно-кредитной политики, чем фактическая траектория ключевой ставки.

Влияние денежно-кредитной политики на экономику и инфляцию – то, что экономисты еще называют трансмиссионным механизмом денежно-кредитной политики, – реализуется через множество каналов. .

И поскольку действие этого механизма существенно растянуто во времени, то для решений по денежно-кредитной политике ключевую роль играет среднесрочный прогноз. Банк России обновляет свой прогноз на опорных заседаниях 4 раза в год, а в Основных направлениях представляет, помимо базового сценария, несколько альтернативных.

Совокупный портфель, приближающийся к 10 трлн рублей, формируется из двух основных частей: пенсионных накоплений (обязательное пенсионное страхование, ОПС) и пенсионных резервов (добровольные программы).

В отчётном периоде оба сегмента показали рост, но за счёт разных факторов:

- Пенсионные резервы (3,3 трлн руб.) продемонстрировали взрывной рост взносов. Увеличение на 44,3% в рамках негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) говорит о растущем доверии граждан к классическим программам НПФ. Взносы в Программу долгосрочных сбережений (ПДС), хотя и растут с меньшей скоростью (+30,6%), также вносят значительный вклад. Это свидетельствует об успехе государственной политики по стимулированию частных долгосрочных инвестиций.
- Пенсионные накопления (3,6 трлн руб.) перешли от снижения к росту. Ключевым фактором здесь стало изменение регуляторной среды: отсутствие переводов средств из «замороженных» накоплений в ПДС в качестве первоначального взноса позволило портфелю стабилизироваться и показать небольшой плюс за счёт инвестиционного дохода.

Инвестиционная стратегия НФП

Подход негосударственных пенсионных фондов к инвестированию остаётся консервативным и нацеленным на сохранение капитала, что логично для длинных денег.

- Основа портфеля — облигации. Выбор в пользу ОФЗ (государственных облигаций) и корпоративных облигаций обеспечивает предсказуемый денежный поток в виде купонных платежей. В условиях, когда ставки в экономике остаются относительно высокими, фонды фиксируют хорошую доходность на годы вперёд.
- Снижение доли денежных инструментов. Сокращение вложений в депозиты и инструменты денежного рынка означает, что фонды перестали «сидеть на деньгах» в ожидании более выгодных условий и начали активно размещать средства в более длинные и доходные активы. Это признак уверенности в текущей рыночной конъюнктуре.

Доходность как главный показатель эффективности

Самый важный итог полугодия — доходность НФП опережает инфляцию

- Пенсионные накопления: 9,5% годовых.
- Пенсионные резервы: 10,3% годовых.

Это ключевой результат, который показывает реальную эффективность системы. Даже при небольшом снижении номинальной доходности по сравнению с предыдущим периодом, она остаётся существенно выше уровня инфляции. Это означает, что реальная стоимость будущих пенсий не просто сохраняется, а увеличивается. Для гражданина это главное доказательство того, что его долгосрочные сбережения работают и приносят реальный доход, а не съедаются ростом цен.

Таким образом, пенсионная система демонстрирует сбалансированное развитие: растёт как за счёт добровольных взносов граждан, так и за счёт эффективного управления уже накопленными средствами, обеспечивая их защиту от инфляции.

Совокупный пенсионный портфель в II квартале прирастал за счет доходов от инвестирования и притока средств в программы негосударственных пенсионных фондов (НПФ).

Участники программы долгосрочных сбережений (ПДС) внесли свыше 83 млрд рублей (+30,6% за квартал), взносы в программу негосударственного пенсионного обеспечения составили 42,0 млрд рублей (+44,3% за квартал). В результате пенсионные резервы выросли до 3,3 трлн рублей.

Портфель пенсионных накоплений НПФ после отрицательной динамики в начале года немного вырос за апрель – июнь – до 3,6 трлн рублей. Это связано с тем, что в II квартале, в отличие от периода января – марта, не было переводов пенсионных накоплений в ПДС в качестве первоначального взноса.

Для инвестирования НПФ по-прежнему выбирали ОФЗ и корпоративные облигации, при этом снизили свои вложения в инструменты денежного рынка и депозиты.

По итогам первого полугодия средневзвешенная доходность фондов (до вычета вознаграждения), несмотря на небольшое снижение, оставалась выше инфляции: 9,5% годовых – по пенсионным накоплениям, 10,3% годовых – по пенсионным резервам.

Денежно-кредитная политика Банка России — это комплекс мер, с помощью которых регулятор управляет стоимостью денег в экономике, то есть уровнем процентных ставок. Главный инструмент здесь — ключевая ставка.

Основная, законодательно закреплённая цель ДКП — поддержание годовой инфляции вблизи 4% постоянно. Это не просто цифра, а стратегический ориентир:

- предсказуемость: когда инфляция низкая и стабильная, люди и компании могут планировать свои расходы и инвестиции на долгий срок;
- защита доходов: сбережения граждан не обесцениваются, а их покупательная способность сохраняется;
- снижение неопределённости: бизнес может рассчитывать издержки и доходы без оглядки на резкие скачки цен.

Анализ сценариев

Банк России традиционно использует сценарный подход. Это признак зрелой и ответственной политики, поскольку он признаёт невозможность точного прогнозирования будущего в условиях высокой глобальной нестабильности.

1. Базовый сценарий (опубликован ранее). Наиболее вероятный вариант развития событий. Обычно предполагает постепенное замедление мировой экономики, отсутствие новых крупных шоков и плавное возвращение инфляции к цели.
2. Дезинфляционный сценарий. Более оптимистичный вариант. Инфляция снижается быстрее, чем ожидается. Причины могут быть разными: например, более слабый потребительский спрос, успешное импортозамещение, приведшее к насыщению рынка товарами, или благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура. В этом случае Банк России сможет снижать ключевую ставку активнее.
3. Проинфляционный сценарий. Менее благоприятный вариант. Инфляционное давление оказывается выше ожиданий. Возможные причины: рост бюджетных расходов, ослабление рубля, удорожание импорта, дефицит рабочей силы. Реализация этого сценария потребует от ЦБ поддержания жёстких денежно-кредитных условий дольше, то есть сохранения ключевой ставки на высоком уровне.
4. Рисковый сценарий. Самый пессимистичный вариант, предполагающий реализацию серьёзных внешних или внутренних шоков. Например, резкое падение мировых цен на ключевые экспортные товары, новые геополитические вызовы, глобальный финансовый кризис. В такой ситуации главной задачей становится предотвращение финансового кризиса и неконтролируемого роста инфляционных ожиданий.

Что это значит для граждан России
Независимо от того, какой из сценариев будет реализовываться, неизменным остаётся одно: приоритет ценовой стабильности.

- Для вкладчиков: политика, направленная на 4%-ную инфляцию, создаёт фундамент для положительных реальных процентных ставок (ставка по вкладу минус инфляция). Это делает рублёвые сбережения привлекательным инструментом.
- Заёмщиков: если инфляция начнёт ускоряться (проинфляционный сценарий), не стоит ожидать быстрого удешевления кредитов. Ключевая ставка, скорее всего, останется высокой до тех пор, пока инфляционное давление не пойдёт на спад.
- Всех экономических агентов: сам факт публикации таких развёрнутых сценариев снижает общую неопределённость. Рынок понимает логику действий регулятора и знает, чего ждать при изменении тех или иных условий.

Таким образом, проект ДКП — это дорожная карта, которая показывает, что при любом развитии событий главным приоритетом государства остаётся стабильность цен как основа для устойчивого экономического роста.

В документе Банк России разъясняет цель и основные принципы денежно-кредитной политики. В дополнение к опубликованному в июле базовому сценарию развития экономики на ближайшие 3 года в проекте представлены 3 альтернативных сценария – дезинфляционный, проинфляционный и рисковый.

Сценарии различаются предпосылками относительно внутренних и внешних условий. Они учитывают и складывающиеся тенденции, и возможные риски, что позволяет Банку России быть готовым к разным вариантам развития событий.

Во всех сценариях денежно-кредитная политика направлена на возвращение годовой инфляции к 4%. Для достижения этой цели Банк России будет принимать необходимые меры, учитывая текущее состояние экономики, динамику цен, ситуацию на финансовых рынках.

- Внесудебная санация: возможность договориться с кредиторами без суда. Соглашение нельзя оспорить, если его поддержали не аффилированные кредиторы (20%+ долга) и условия публичны.

- Комплексная судебная санация: только для крупных должников (активы от 1 млр. руб.) на срок до 4 лет (+2 года продления) на выплату долгов по плану, который одобрили основные кредиторы. Распространяется на всех кредиторов при поддержке независимых (50% от долга).

- Важно: запрещено менять сроки уплаты налогов, алиментов, штрафов и обязательств по гособоронзаказу.

- Судебная реструктуризация: срок — до 4 лет (можно будет удвоить). Разрешена реорганизация бизнеса через продажу части активов.

- Реестр управляющих: к 2030г введут государственный рейтинг арбитражных управляющих с оценкой их результативности в баллах.

Президент РФ В. В. Путин подписал закон № 253, призванный повысить шансы предприятий на восстановление платёжеспособности и сократить число ликвидаций бизнеса. В правовое поле вводится институт до банкротной санации и отдельная судебная процедура реструктуризации долгов. Центральное новшество — адресная внесудебная санация. Она позволяет сторонам урегулировать долговые обязательства, не инициируя процедуру несостоятельности. При этом закон защищает достигнутые договорённости: односторонний отказ от обязательств не допускается, хотя стороны вправе предусмотреть основания для прекращения соглашения

1. Макроэкономический фактор: давление на реальный сектор

Сложившаяся экономическая конъюнктура стала катализатором роста налоговых долгов, особенно среди малого и среднего предпринимательства (МСП).

Снижение деловой активности. Сжатие потребительского спроса, разрыв устоявшихся логистических цепочек и удорожание заемного капитала привели к падению оборотов компаний. Для МСБ работающего с низкой маржинальностью даже незначительное снижение выручки делает невозможным своевременное исполнение обязательств перед бюджетом.
Кассовые разрывы. Даже прибыльные «на бумаге» предприятия сталкиваются с нехваткой ликвидности из-за задержек платежей от контрагентов. Накопление критической массы недоимки, пеней и штрафов автоматически переводит компанию в категорию потенциальных банкротов для ФНС.

2. Административно-контрольный фактор: цифровизация налогового контроля

Параллельно с ухудшением положения бизнеса наблюдается беспрецедентная активизация самих налоговых органов.

Цифровая прозрачность. Внедрение систем АСК НДС-2, онлайн-касс и маркировки товаров сделало схемы уклонения от уплаты налогов практически прозрачными. Налоговые проверки стали точечными высоко результативными и направленными на конкретные зоны риска.
Рост объёмов доначислений. Суммы, необходимые для запуска процедуры банкротства (от 2 млн рублей), значительно ниже средних объёмов доначислений по итогам проверок. Сегодня выездная проверка средней компании часто заканчивается претензиями на десятки миллионов рублей, что сразу создаёт угрозу несостоятельности.
Регуляторная функция. Инициируя банкротство ФНС решает не только фискальную задачу (пополнение бюджета), но и регуляторную очистку рынка от недобросовестных или неэффективных игроков.

3. Законодательный фактор: снижение барьеров (середина 2024 года)

Изменения в законодательстве о банкротстве упростили работу налоговых органов.

Процессуальная эффективность. Сокращение сроков рассмотрения предварительных ходатайств и упрощение сбора доказательной базы снизили административную нагрузку на инспекторов.
Экономическая целесообразность. Удешевление процедуры для государства позволяет инициировать банкротство даже при относительно небольших долгах, которые ранее списывались как безнадёжные.
Психологический эффект. Угроза быстрого начала процедуры стимулирует должников искать пути досудебного урегулирования, заключать мировые соглашения или реструктурировать долг.

Справка: несмотря на рост активности ФНС государство развивает механизмы спасения бизнеса. На базе Межрегиональной инспекции реализуется проект «Площадка реструктуризации долга», где за период 2022–2025 гг. было поддержано 8,3 тыс. предприятий на сумму более 1 трлн рублей, что позволило 99,6% компаний избежать банкротства.

4. Правовой фактор: механизм субсидиарной ответственности

Это самый болезненный аспект для владельцев бизнеса, создающий прямую связь между налоговым долгом компании и личным имуществом руководителя.

Параметр Обычное взыскание через приставов Банкротство с привлечением к СО
Объект взыскания Только активы юридического лица Личные средства КДЛ (директора, учредителя)
Принцип Ограниченная ответственность Преодоление корпоративной вуали
Результат при отсутствии активов Исполнительное производство закрывается. Долг переходит на физических лиц

Основания для привлечения к субсидиарной ответственности:

Заключение невыгодных сделок. Вывод активов или совершение операций, причинивших вред кредиторам в преддверии банкротства.
Искажение отчётности. Отсутствие или фальсификация бухгалтерских документов, что затрудняет процедуру.
Неподача заявления. Если руководитель не подал заявление о банкротстве в течение 30 дней с момента возникновения признаков неплатёжеспособности, он отвечает лично по всем новым долгам.

Банк России опубликовал проект с предложением увеличить лимиты выдачи наличных для микрофинансовых организаций (МФО) и ломбардов.

Ключевые изменения проекта

- Для МФО: увеличение лимита по одному договору займа с текущих 50 тысяч до 100 тысяч рублей (рост в два раза).
- Для ломбардов: установление нового предела на уровне 200 тысяч рублей по одному договору (увеличение в четыре раза от текущего уровня в 50 тысяч).
- Общий дневной лимит: повышение максимального объёма операций для одной организации или её подразделения — с 1 миллиона до 2 миллионов рублей ежедневно.

Проект также затрагивает кредитные потребительские кооперативы (КПК) и сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы (СКПК). Для них максимальный лимит может вырасти с 300 тысяч до 1 миллиона рублей, а ежедневный лимит с 2 миллионов до 4 миллионов рублей.

Документ находится на стадии общественного обсуждения. Регулятор принимает комментарии и предложения к проекту нормативного акта до 11 сентября 2026 года включительно. Это действительно значимое изменение для всего микрофинансового сектора. Будем следить за развитием событий вместе.

Банк России опубликовал проект с предложением увеличить лимиты выдачи наличных для микрофинансовых организаций (МФО) и ломбардов.

Ключевые изменения проекта

- Для МФО: увеличение лимита по одному договору займа с текущих 50 тысяч до 100 тысяч рублей (рост в два раза).
- Для ломбардов: установление нового предела на уровне 200 тысяч рублей по одному договору (увеличение в четыре раза от текущего уровня в 50 тысяч).
- Общий дневной лимит: повышение максимального объёма операций для одной организации или её подразделения — с 1 миллиона до 2 миллионов рублей ежедневно.

Проект также затрагивает кредитные потребительские кооперативы (КПК) и сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы (СКПК). Для них максимальный лимит может вырасти с 300 тысяч до 1 миллиона рублей, а ежедневный лимит с 2 миллионов до 4 миллионов рублей.

Документ находится на стадии общественного обсуждения. Регулятор принимает комментарии и предложения к проекту нормативного акта до 11 сентября 2026 года включительно. Это действительно значимое изменение для всего микрофинансового сектора. Будем следить за развитием событий вместе.

Более 80% прироста стоимости чистых активов обеспечили паевые инвестиционные фонды (ПИФ), еще 16% пришлось на средства по договорам доверительного управления.

После снижения в I квартале чистый приток средств в ПИФ вырос на 1,6%, до 832,7 млрд рублей, в основном за счет открытых фондов. Инвесторы чаще всего выбирали стратегии, ориентированные на вложения в долговые бумаги и инструменты денежного рынка. Интерес пайщиков к фондам облигаций был наиболее высоким в начале и середине квартала, когда инвесторы ожидали дальнейшего смягчения денежно-кредитных условий. Но после того как рынок в июне пересмотрел свои ожидания относительно траектории ключевой ставки, поступления в открытые ПИФ резко снизились.

В закрытые ПИФ – традиционные лидеры рынка коллективных инвестиций – чистый приток средств сократился на 2,9% относительно высокого значения предыдущего квартала. Это связано с тем, что в апреле – июне наполовину упали нетто-поступления в корпоративные ЗПИФ и на 4% – в массовые фонды. В то же время отмечен значительный рост вложений в индивидуальные ЗПИФ.

Сегмент доверительного управления в рознице прирастал в основном за счет неквалифицированных клиентов с активами от 10 тыс. до 100 тыс. руб. (+2,8 тыс. лиц). Квалифицированные инвесторы перестают быть драйверами этого рынка. Крупные игроки привлекают клиентов продуктами, доступными через мобильные приложения и агентскую сеть. Объем активов в доверительном управлении по итогам квартала увеличился на 5%, до 3,7 трлн рублей.

Существенно снизилось количество псевдоброкеров – на 59% меньше, чем в первом полугодии 2025 года. Меньше стало уникальных проектов – дополнительный анализ сайтов позволил объединять «дублирующие» проекты, даже с разными названиями.

По-прежнему самая популярная вовлекающая услуга у таких проектов – это торговля криптовалютными парами. Также участникам обещают помощь с выходом на иностранную биржу и игру на разнице курсов валют. Хотя на нелегальных форекс-дилеров пришлось более 60% от общего числа выявленных субъектов, сохраняется тенденция к снижению этой доли из-за охлаждения интереса к торговле валютными парами.

Большинство мошеннических проектов создаются преимущественно в международных доменных зонах (.com, .net) без локализации на конкретную страну, сайты имеют встроенные языковые переводчики. Информация о проектах чаще всего распространяется в соцсетях и телеграм-каналах, но используются и холодные обзвоны. Также создаются отдельные сайты, агрегирующие информацию о разных проектах для их совместного продвижения. На таких сайтах промоутеры публикуют обзоры доходности, составляют ренкинги проектов, делятся «удачными» стратегиями, создавая иллюзию активной деятельности псевдоброкеров.