Самый полезный курс против выгорания может вообще не содержать слова «выгорание»
Coleman Group опросила 523 работающих россиянина. 86% регулярно испытывают стресс на работе, почти половина прямо говорят, что уже находятся в состоянии профессионального выгорания. Среди причин — не только высокая нагрузка, но и бессмысленность задач, рутина, отсутствие мотивации и перспектив.
В самом исследовании есть важное замечание: человеку, у которого проблемы связаны прежде всего с потерей интереса и смысла работы, могут быть нужны новые задачи или повышение квалификации, а не только отдых.
РБК в отдельном материале обращает внимание ещё на одну ловушку. Для опытного сотрудника компания часто предлагает единственный понятный вариант развития: специалист → руководитель. Но руководящие места конечны, да и становиться начальником хочет далеко не каждый. В результате человек может быть хорош в своей профессии — и при этом больше не видеть, куда ему двигаться.
И вот тут на ДПО можно посмотреть совсем с другой стороны. Как на инструмент горизонтальной карьеры.
Например, опытный специалист может через обучение: освоить смежную специализацию;
перейти в проектную или экспертную роль; стать наставником и научиться передавать свою экспертизу; добавить к профессиональной базе аналитику, ИИ, управление проектами или другие компетенции и получить новый набор задач.
❓В этом контексте при проектировании корпоративной программы нужно спрашивать не только «чему мы хотим научить сотрудника?», но и «какие новые профессиональные ходы появятся у него после обучения?»