О персонале просто. Малышев Вячеслав

У вас есть команда. Но по факту всё держится на вас

Коротко:
Автор задаёт три вопроса, помогающие определить, какие сотрудники тормозят работу команды, и предлагает отправить запрос для получения разбора и списка из четырёх типов работников, которых не стоит держать в коллективе.
Изображение

👉 без вас компания тормозит
👉 все решения через вас
👉 люди есть — результата нет

Главный вопрос:
👉 кто из вашей команды реально даёт результат, а кто просто занимает место?

👉 Давайте быстро проверим. Прямо сейчас.
Ответьте себе на 3 вопроса:

👉 Есть ли сотрудники, за которыми нужно постоянно проверять?
👉 Есть ли те, после кого вы заранее знаете — придётся переделывать?
👉 Есть ли те, кому вы не даёте важные задачи, потому что не уверены, что будет сделано?

Если хотя бы 2 пункта “ДА”:
👉 у вас есть люди, которые тянут команду вниз

И вот здесь большинство делает ошибку:
👉 пытаются их “развить”

📌 Можно по-другому.

Напишите:
👉 КОМАНДА (кнопка под постом)

Я отправлю:
👉 короткий разбор, где у вас теряется результат
👉 и список из 4 типов сотрудников, которых нельзя держать в команде
(это займёт 3–5 минут, без созвонов)

Рекомендации

​​Они не перегорели. Вы их сломали.

​​Кризис — это не проблема.

Проблема не в кризисе.