Продолжаю разбирать результаты нашего пятничного опроса.

Теперь очередь вопроса:
Почему нейросеть каждый раз создаёт новый стиль?
Ответ короткий:
нейросеть не читает мысли.

Хотя временами смотрит на нас так уверенно, что начинаешь сомневаться.

Вы пишете:
^^«Создай красивое, дорогое и современное изображение».^^

А нейросеть слышит:
^^«Приготовь что-нибудь вкусное».^^

- Сегодня приносит пасту.
- Завтра — торт.
- Послезавтра решает, что вашему деловому каналу всю жизнь не хватало неона, случайных цветов и женщины с чашкой кофе.

Каждая картинка по отдельности может быть красивой. Но вместе они выглядят так, будто канал ведут несколько авторов. И только один из них примерно представляет, чем вы занимаетесь.

Почему так происходит
Слова «красиво», «дорого» и «современно» слишком широкие.
- Для одного человека «дорого» — это чёрный фон и золото.
- Для другого — натуральный свет, молочный интерьер и много воздуха.

^^А для нейросети «дорого» иногда означает:^^
«Добавлю мрамор, люстру и ещё одну чашку. Хуже точно не будет».

Будет.
Особенно когда чашек в канале уже больше, чем публикаций.

Что ей нужно объяснить
Не писать заклинание на три страницы.

Достаточно дать понятные ориентиры:
— точные цвета;
— выбранные шрифты;
— характер света;
— настроение изображений;
— расположение текста;
— список того, чего в кадре быть не должно.

Например:
Мягкий живой свет.
Тёплые оттенки.
Много воздуха.
Никакой пластиковой кожи.
Никаких случайных чашек.

Последний пункт нейросеть принимает особенно тяжело. Но, со временем смиряется.

Когда правила заданы, она перестаёт каждое утро назначать вам новый образ.
👉 Сегодня — строгий банкир.
👉 Завтра — романтичный флорист.
👉 В воскресенье — загадочная женщина из рекламы дорогих духов.

Изображения остаются разными, но в них сохраняется один характер. И читатель начинает узнавать ваш пост ещё до того, как увидит имя автора.

А теперь расскажите честно
Какой сюрприз нейросеть чаще всего добавляет на ваши изображения без приглашения?
- Чашку, которую никто не просил?
- Цветы, которые забыли поставить в вазу?
- Или вазу, в которую цветы лучше вообще не ставить?

Кнопка в чат уже ждёт под постом.
Приносите в комментарии свои нейросетевые сюрпризы. Посмотрим, у чьей нейросети сегодня был самый творческий вечер.

Чашку можно оставить дома. У нас и без неё тепло.

Вторая тема, победившая в опросе: когда дело не в нейросети.

Иногда модель действительно ошибается.

Но бывает и другая ситуация: в задаче смешаны несколько целей, нет точных условий и непонятно, какой результат считать подходящим. И тогда нейросеть начинает угадывать.

Например, запрос звучит так:
Напиши интересный пост для предпринимателей. Чтобы было полезно, живо, экспертно, не слишком длинно и ещё продавало.

В нём сразу несколько требований, но нет главного:
— для какой площадки нужен текст;
— кто его читатель;
— какую мысль нужно донести;
— что человек должен сделать после прочтения;
— какой объём допустим;
— что уже нельзя использовать.

Нейросеть создаёт усреднённый вариант. Он может быть грамотным, но не решать задачу.

Ещё одна причина — несколько целей в одном запросе

Один текст редко одинаково хорошо:
— подробно объясняет тему;
— удерживает внимание;
— продаёт услугу;
— подходит для поиска;
— помещается в короткий формат.

Например:
Главная цель: привести человека к консультации.
Дополнительная задача: дать полезный порядок действий.
Формат: пост для МАКС до 4 000 знаков.
Читатель: предприниматель, который выбирает специалиста.
Следующее действие: проверить свою ситуацию и обратиться за разбором.

^^С такой вводной результат будет точнее.^^

Как проверить задачу до отправки

Где публикуем?
МАКС, Telegram, ВКонтакте, TenChat или другая площадка.

Для кого пишем?
Предприниматель, специалист, руководитель, постоянный читатель или новая аудитория.

Что человек должен понять?
Одна главная мысль, а не пять равнозначных выводов.

Что он должен сделать дальше?
Проверить данные, сохранить инструкцию, перейти к публикации, записаться на консультацию.

И ещё одно важное правило:
не просите нейросеть самой определить все условия задачи, когда они известны вам.

Она может предложить варианты. Но цель бизнеса, приоритет и подходящий результат задаёт человек. Нейросеть не заменит ясное решение. Она помогает быстрее его оформить.

Этот пост можно отправить тому, кто уже меняет модель, сервис и промт, хотя сначала стоит проверить саму постановку задачи.

Голосование завершено.

Победила лестница для роста 🪜
Из трёх пятничных героев — Змея Горыныча, любителя папок и того, кому пора двигаться выше, — больше всего голосов получил последний.

И я этому результату особенно рада. Потому что оранжевая мотивация мне самой очень близка.

В спиральной динамике это территория результата, эффективности, возможностей, автоматизации и развития. Здесь важно не только сделать правильно. Хочется понимать: что это даст бизнесу дальше?

Человек с синего уровня спиральной динамики - скорее оценит порядок: процесс понятен, документы на месте, правила установлены, ничего не потеряется. Синий уровень как раз связан с системой, регламентами, учётом и контролем.

Когда человеку ближе оранжевый уровень, то вопрос уже другой:
«Что это даст моему бизнесу? Сколько времени освободит? Что получится делать быстрее?»
Автоматизация ради автоматизации ему не нужна.

CRM ради красивой кнопки — тоже.

ЭДО интереснее не потому, что «так современно», а когда документы приходят быстрее, ручной работы становится меньше, цифры доступны вовремя, а освободившееся время можно вложить в развитие.

У меня есть аттестат профессионального бухгалтера ИПБ, полученный 29 октября 2015 года.
Когда-то он был важной частью моей профессиональной жизни.

Несколько лет я работала главным бухгалтером акционерного общества. А сегодня кто из предпринимателей спрашивает меня про этот аттестат?

Практически никто.

Для человека с синей мотивацией дипломы, сертификаты, подтверждённый опыт действительно могут быть весомым аргументом. В материалах по синему уровню они прямо входят в систему доказательств профессионализма.

Человека с оранжевой мотивацией гораздо быстрее заинтересует другое:
- Что вы сможете сделать для моего бизнеса?
- Где можно убрать лишние действия?
- Что автоматизировать?
- Какие цифры я буду видеть?
- Как освободить моё время?
- Где решение, что даст результат?

И мой аттестат
в этот момент может тихонько лежать на полке и не обижаться. 😄

Первый вариант опроса остался без голосов, но бросать Горыныча одного у ворот несправедливо.

Красная мотивация — это скорость, сила и результат сейчас. Человек уже рвётся в бой с трёхглавым Змеем Горынычем, достал меч, оседлал коня. И рассказывать ему про инструкцию на 48 страниц — занятие увлекательное, но недолгое.

Ему важно:
«Можете решить? Когда?»
И в договорённости о стоимости услуги скорее в выигрыше окажется - процент от сделки.

В материалах красного уровня скорость и действие действительно стоят впереди долгого планирования и правил.

И вот ради этой мысли мне когда-то и понравилась спиральная динамика.

Услуга может быть одна. Причина купить её — совершенно разная.
- Одному нужен меч.
- Другому — порядок по папкам.
- Третьему — лестница.

И задача в продажах
не доказать человеку, что наша лестница прекрасна, когда он пришёл за мечом для драки со Змеем Горынычем.

Сначала понять, что важно именно ему.

Кстати, вспомните свои дипломы, сертификаты и удостоверения.

Был среди них тот, который действительно повлиял на ваш доход в частной практике, при ведении своего бизнеса? Или часть уже хранится как дорогая сердцу профессиональная археология?

Иногда смотришь на профиль и не можешь понять, что именно смущает.
— Посты хорошие.
— Фотографии аккуратные.
— Карточки сделаны со вкусом.
— Тексты интересные.

Но ощущение цельности почему-то не появляется.

А потом открываешь другую страницу.
И там нет ничего сверхсложного.
Но всё выглядит естественно.

Как будто каждая публикация продолжает предыдущую.
Каждая деталь находится на своём месте.

Во время обучения визуальному стилю я неожиданно поняла одну вещь.
Проблема редко бывает в отдельном посте.

Чаще всего дело в том, что каждый элемент создаётся отдельно от остальных.
— Один шаблон понравился здесь.
— Другой сохранили когда-то давно.
— Третий сделали под настроение.

По отдельности всё выглядит хорошо.
Но вместе начинает напоминать пазл из разных коробок.

Наверное, поэтому визуальный стиль — это не про красивые карточки.
Это про систему.
Про понимание того, как цвета, фотографии, шрифты, тексты и оформление работают вместе.

Иногда дело не в отдельных публикациях.
Иногда дело в том, складываются ли они в одну картину.

Наверное, именно поэтому общий образ запоминается сильнее деталей.