И в бухгалтерии можно много чего автоматизировать. ИИ плавно входит в нашу жизнь. Прошла курс. Было не легко. Но я…

Нам пришел долг с ООО "Королевская Кобра" на сумму
178 578,10 RUB.

Предистория. Мы делали экспресс-аудит этой компании. Услуга была оплачена.
Потом получили задание на переделку отчетности.
За 2024 год.

Работы велись нашим Главным бухгалтером Екатериной Щербаковой и Лидия Иванова так же принимала участие.

Мы попросили оплатить часть работ. Так вот клиент отказался оплачивать наши услуги. Просто закрыл доступ в 1С и отдал другой компании доделывать.
Не подписал нам акт выполенных услуг.

Но! Мы пошли в суд. Арина Ткачева подготовила всю досудебную документацию и подала исковое заявление в суд. Суд мы выиграли. Получили исполнительный лист. И вот справедливость восторжествовала.

Мы получили оплату за свои услуги через год и четыре месяца.

Благодарю всех кто принимал участие в работах (кого указала и кого не указала) и получению оплаты по оказанным услугам.
УРА! УРА! УРА!🙏🙏🙏

Очень часто собственник отвечает:
Не знаю
У бухгалтера
Где-то на сервере
И это уже риск.
Не потому, что вы обязаны разбираться в бухгалтерии.
А потому, что данные бизнеса должны быть под контролем собственника.
Бухгалтер может уволиться. Перестать отвечать. Возникнет конфликт.
А вы в этот момент должны точно знать:
где база 1С
у кого есть доступ
есть ли резервная копия
сможете ли вы получить базу сегодня
Если на эти вопросы нет ответа - вы контролируете не весь свой бизнес.

Клиенты бывают разные. И хотят разного.

Один например хочет меньше налогов платить.
- Ну постарайтесь сделать прибыль по меньше. И НДС. Ну пожалуйста.

Конечно в бухгалтерском аутсорсинге работают профессионалы. Опыт и насмотреннось колоссальная.

Есть куча легальных способов сделать меньше прибыль.

Но вот в чем дело.
Клиент в следующем месяце идет в банк за кредитом. И ему отказываю. Почему?

Да у него прибыль минимальная и нет активов (товаров, основных средств, материалов).

Или клиент решил продать бизнес. Покупатель смотрит баланс и видит нерентабельный бизнес. И цена будет соответственная.

И вот возникает вопрос. Вам налогов поменьше или баланс под который вам дадут кредит?

А ваш баланс какой? Продать завтра сможете выгодно бизнес? Кредит вам дадут?

Давайте посмотрим. Безоплатно. +79778017779

Сегодня в Академии Аутсорсинга Дмитрия Шумейко обсуждали этот вопрос и что на это влияет.
ИИ очень многие бизнесы оставляют без клиента. Ведь зачем платить если можно бесплатно спросить ИИ.

У нас на регулярном обслуживании более 100 клиентов. И мне захотелось сделать диаграмму роста или падения всех клиентов например за последние 5 лет. Поделюсь тем что получится обчзательно.

А вот что будет с бухгалтерскими фирмами? Они изменятся. Сейчас есть работа головой и работа руками. Многие ручные операции возьмет на себя ИИ. А вот голова. Экспертность. Опыт. Он не заменим ИИ-шкой.

Да и постоянно изменяющееся законодательство и действия налоговой инспекции нам постоянно работы добавляют. Так что это растущий бизнес.

А ваш бизнес растет или падает за последние 5 лет? Интересно проанализировать? +79778017779 Проанализируем вместе.

Там сказали прямо: собственник платит специалисту не за отчёты, а за безопасность.
Объясню простыми словами. Многие думают, что бухгалтер - это человек, который просто сдаёт отчёты и платит налоги. Но хороший бухгалтер - как штурман рядом с водителем: он заранее видит ямы на дороге.
О чём наш специалист предупредит заранее?
- где можно попасться налоговой;
- где вы как владелец отвечаете лично - вплоть до своего имущества;
- что налоговая может посчитать подозрительным;
- как платить меньше налогов - законно, без «серых» схем.
Штрафы не приходят «вдруг». Их можно увидеть заранее. Поэтому мы работаем так: бумаги и отчёты - на нас, а вы спокойно занимаетесь делом. И это дешевле штатного бухгалтера: без зарплаты, отпусков и покупки программ.
Вы растите бизнес - мы следим, чтобы ничего не помешало.
Запишитесь на бесплатную консультацию: посмотрим ваши документы и расскажем, где риски. Напишите слово «БЕЗОПАСНОСТЬ» - ответим сегодня!

У одного нашего клиента так и было: все счета выставляли «сегодня», оплату ждали «через 30 дней», плюс сезонный спад.

В итоге деньги были на бумаге, а реально нечем было закрыть поставщика.
Мы не стали придумывать сложные схемы. Просто сделали понятные вещи:
- настроили график оплат и календарь платежей в Excel (а можно было и в 1С)
- клиент договорился с ключевыми поставщиками о поэтапной оплате;
часть клиентов аккуратно перевели на предоплату
- проверили, какие налоги можно перенести по срокам без рисков
Через два месяца кассовых разрывов не стало, а денежный поток стал предсказуемым.
Если чувствуешь, что деньги «текут сквозь пальцы и их нехватает» - напиши мне. Пришлю чек‑лист из 7 пунктов, который можно внедрить за вечер.