В приходных накладных на поставку метала указываются то тонны, то килограммы.
И если ваш бухгалтер не приводит в соответствие единицу измерения либо в тоннах либо в килограммах это прямой путь в банкротство.
И обязательно отгружая металл следить что бы он отгружался тоже в единой с приходом единице измерения.
Ну и обрезки. Нужно правильно их учитывать и вовремя правильно списывать.
Не доводите свою компанию до банкротства. Внимательнее выбирайте бухгалтера.

Выступала на партнерском семинаре 1С:БухОбслуживание.
Рассказывала как с помощью централизованного аудита контролируем отсутствие ошибок в 1С.
Этой опцией может похвастаться не каждый аутсорсер.
Кто-то приглашает аудиторов проверять и платит двойную цену. Кто-то вообще не контролирует качество работы.
Компания 1С автоматизировала этот процесс. Наши клиенты и я спим спокойно. Все под контролем.

Вчера на совещании рассказала команде зачем нам искусственный интеллект и автоматизация. Хочу сделать в компании
7 часовой рабочий день.

При этом ни один клиент не должен пострадать.

И зарплата сотрудников останется та же.

Как это сделать?

С помощью автоматизации процессов и использовании ИИ.

Расскажу как этого мы достигаем.

Вот как мы провожаем клиента:
1. Получаем письмо о расторжении.
2. Готовим базу 1С для передачи клиенту.
3. Подписываем акт приема передачи.
4. Проговариваем, что в течении 3-х лет ответим на любой вопрос клиента относительно нашего периода работы.
5. Предлагаем через 3 месяца посмотреть экспресс аудитом в е ли хорошо делает новый аутсорсер или бухгалтер.

Что это дает: клиент уходит спокойно с возможностью проверить нового специалиста. Мы к стати очень рады когда к нам приходит клиент который заказал аудит. Мы обсуждаем все замечания если они есть. Потому, что уверены в своем качестве.