Бухгалтер/Виктория Яковлева

Ваш бухгалтер может быть причиной того, что бизнес не растёт

Изображение

Ваш бухгалтер может быть причиной того, что бизнес не растёт.
Да-да, именно бухгалтер.
Не потому, что он плохой. А потому, что его задача может сводиться к одному: посчитать налоги, сдать отчётность и закрыть месяц.
А кто в это время смотрит на бизнес?
Например, выручка выросла с 3 до 5 млн ₽. Все радуются. А прибыль почти не изменилась.
Значит, вы не заработали больше. Вы просто стали больше работать.
За 22 года в профессии я увидела главное: бухгалтерия должна не только считать прошлое, но и помогать собственнику принимать решения.
Где съедается прибыль? Какие расходы растут? Какая реальная маржинальность? Сколько бизнес может безопасно тратить и инвестировать?
Если бухгалтер отвечает только на вопрос «сколько налогов платить?», бизнес теряет самое ценное - цифры для управления.
У меня сейчас более 100 клиентов на регулярном обслуживании. И я вижу: когда собственник начинает понимать цифры, он перестаёт работать наугад.
Проверьте себя: ваш бухгалтер просто сдаёт отчётность или показывает, что происходит с бизнесом?
Если хотите разобраться - напишите «ЦИФРЫ». Расскажу, какие показатели собственник должен видеть каждый месяц.

Рекомендации

Как бухгалтер привел компанию в банкротство.

Я с хорошей новостью!

ВЫ КАК ХОТИТЕ?

ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ БУХГАЛТЕР?