Молодые поколения (и не только они) живут в экономике доступа. Музыка и кино — по подписке. Машина — каршеринг.…
Молодые поколения (и не только они) живут в экономике доступа. Музыка и кино — по подписке. Машина — каршеринг. Квартира — аренда. Всё меньше «купил и моё», всё больше «плачу, пока пользуюсь».
У такой модели есть очевидный плюс: низкий порог входа. Не нужно сразу отдавать большую сумму, можно получить нужное здесь и сейчас. Есть и минус: небольшие регулярные платежи незаметно превращаются в постоянные расходы, а перестал платить — потерял доступ.
И здесь возникла любопытная мысль. Сейчас в ДПО обычная логика такая: человек выбирает программу, проходит 72, 144 или 256 часов, получает документ — отношения закончены. Через год появляются новые технологии, инструменты, требования рынка — ищем следующую программу.
В концепции «ДПО по подписке» можно не покупать курс, а получить постоянный доступ к профессиональному обновлению. Например: диагностика компетенций + библиотека коротких модулей + регулярные обновления по профессии + консультации экспертов + практикумы по новым инструментам.
Для образовательной организации это тоже совсем другая модель отношений со слушателем. Она заключается в сопровождении профессионального развития человека годами. АКА — непрерывное образование.
Есть ли у такой модели минусы? Конечно. Подписка легко превращается в ещё одну оплату «на всякий случай», которой человек почти не пользуется. Значит, ценность каждого месяца доступа придётся постоянно доказывать.
Но сама идея, кажется, занятная.