В приходных накладных на поставку метала указываются то тонны, то килограммы.
И если ваш бухгалтер не приводит в соответствие единицу измерения либо в тоннах либо в килограммах это прямой путь в банкротство.
И обязательно отгружая металл следить что бы он отгружался тоже в единой с приходом единице измерения.
Ну и обрезки. Нужно правильно их учитывать и вовремя правильно списывать.
Не доводите свою компанию до банкротства. Внимательнее выбирайте бухгалтера.

Запомните раз и навсегда:

1. ККТ (онлайн-касса) — железка или софт.
Бьёт чеки, шлёт данные в ФНС. Фиксирует расчёт с клиентом.

2. Операционная касса — учёт наличных внутри компании.
Приходники, расходники, кассовая книга.
Их часто называют одинаково. Но функции — разные.

😉 Как они связаны?
Продали товар за наличные:
Онлайн-касса → пробила чек → отправила в ФНС.
Операционная касса → оприходовала деньги → записала в кассовую книгу.

💡 В идеале сумма чеков за день = сумме поступлений в кассу.
Расхождение = вопросы от налоговой.

Оплата картой? Касса всё равно бьёт чек. Но деньги идут на расчётный счёт, а не в наличную кассу. В учёте это будет через банк.

🦄 Что будет, если их перепутать?
Штрафы за незакрытую смену.
Несовпадение данных в отчётах.
Глаз налоговой на вас.

Интеграция кассы с бухгалтерской программой решает 90% проблем. Автоматически подтягиваются продажи, не надо вбивать руками, контроль — прозрачный.

🧠 Три вывода на сегодня
ККТ — для государства. Операционная касса — для вас.
Их данные должны совпадать. Не совпадают — ищите дыру.
Наличные и безнал через кассу проходят по-разному, но учёт нужен и там, и там.

👇 Если хотите чек-лист «5 ошибок в кассовой дисциплине, которые найдут при первой проверке» — напишите «ЧЕК».
Разошлю за 5 минут. Бесплатно. Потому что порядок в кассе = порядок в голове.

Ваша Виктория — у которой касса всегда сходится до копейки.

Вот как мы провожаем клиента:
1. Получаем письмо о расторжении.
2. Готовим базу 1С для передачи клиенту.
3. Подписываем акт приема передачи.
4. Проговариваем, что в течении 3-х лет ответим на любой вопрос клиента относительно нашего периода работы.
5. Предлагаем через 3 месяца посмотреть экспресс аудитом в е ли хорошо делает новый аутсорсер или бухгалтер.

Что это дает: клиент уходит спокойно с возможностью проверить нового специалиста. Мы к стати очень рады когда к нам приходит клиент который заказал аудит. Мы обсуждаем все замечания если они есть. Потому, что уверены в своем качестве.

Одна моя коллега рассказывала. Приезжаю на встречу выпускников. Один из одноклассников спрашивает: - Тань, я тут ООО открыл, назначил себя директором, а деньги где?
Открыть фирму и назначить себя директором только начало. Дальше нужно пахать и держать нос по ветру. И очень быстро бежать. Не останавливаясь. И может быть получится удержаться на плаву и получить прибыль.

Но если что-то пошло не так, и нет сил дальше бежать, нужно действовать по плану:

1. Прими решение продолжать или закрывать.
2. Составь Решение о ликвидации ООО.
3. Через нотариуса отправь в налоговую.
4. Проведи все взаиморасчеты с кредиторами и дебиторами.
5. Сдай промежуточный ликвидационный баланс и ликвидационный баланс.
6. Не все потеряно. Можно пойти в найм или придумать другой бизнес и открыть ИП например когда будет необходимость.

Вовремя закрыв ООО ты сэкономишь на налогах, бухгалтере, 1С и программе по сдаче отчетности.

Не отчаивайся. Это не конец.