Раньше налоговый штраф могли значительно сократить. С 30 сентября — появился потолок. ⚠️

Раньше была спокойная иллюзия: на едином налоговом счёте деньги «под присмотром» налоговой. Что-то подозрительное — система остановит.

Больше на это рассчитывать нельзя.

И вот реальное дело, на котором это видно.

Компания из Подмосковья спокойно работала с 2015 года. Платила налоги, копила деньги на ЕНС под будущие платежи. Обычный бизнес.

Пока однажды настоящий директор не обнаружил, что в госреестре руководителем числится посторонний человек.

Мошенники подали в ФНС поддельные документы о смене директора и участников — и перестроили компанию под себя.

Дальше — самое важное для каждого собственника.

Лжедиректор оформил на своё имя электронную подпись и отправил заявление на возврат всех денег с ЕНС. 3,5 млн рублей.

Инспекция проверила заявление по регламенту: в ЕГРЮЛ директор есть, подпись действует, форма заполнена верно.

Вопросов не возникло. Через четыре дня деньги ушли — и растворились у мошенников.

Компания пошла судиться с налоговой. И проиграла.

Верховный суд встал на сторону инспекции (определение от 20.07.2026 по делу № А41-22144/2025).

Логика суда простая: на момент возврата в ЕГРЮЛ стоял этот директор, его ЭЦП действовала — налоговая всё сделала по закону. Проверять, что на самом деле стоит за сменой руководителя, инспекция не обязана.

Вывод, который стоит принять уже сегодня.

ЕНС теперь нужно охранять как обычный расчётный счёт. Это ваша зона ответственности, а не налоговой.

Что держать под контролем:

▪️ Кто указан директором в ЕГРЮЛ — учредителям стоит регулярно проверять выписку.

▪️ На кого оформлены действующие сертификаты ЭЦП и у кого реально есть к ним доступ. Уволили сотрудника или директора — подпись не аннулируется сама.

▪️ Сколько денег лежит на ЕНС. Крупный остаток — приманка. Разумно держать там только сумму под ближайшие платежи и резерв, остальное выводить на расчётный счёт.

▪️ Устав — не шаблон из интернета. Защитные механизмы против смены владельца прописываются под конкретную компанию.

Расхождение хотя бы в одном пункте — прямая угроза вашим деньгам. ⚠️

Проверьте свои доступы и остаток на ЕНС — тихо, без спешки, пока ничего не случилось.

Если хотите разобрать, где у вашей компании слабое место — в доступах, в уставе или в остатке на ЕНС, — приходите на консультацию. Составим вашу схему защиты счёта. 👇

Реальный диалог из моей практики. Клиент пишет:

«Нам документация не нужна. Интересует всего один вопрос: есть риски или нет».

Понимаю желание. Хочется короткого ответа: «да» или «нет». Быстро, просто, без бумажек.

Но именно здесь проходит граница между советом и ответом, на который можно опереться.

Смотрите.

Если я просто скажу «рисков нет» — чем это отличается от «одна баба сказала»?

Вы уйдёте с моим устным «нет», а через год придёт проверка. И на требование инспекции вы предъявите — что? Мои слова?

Слова к делу не пришьёшь. К делу пришивается норма закона. 📖

Поэтому моя консультация устроена так:

📩 вы присылаете вопрос заранее — я готовлюсь, а не импровизирую;
📅 назначаем дату и время;
⏱️ 45 минут проговариваем вашу ситуацию по существу;
📎 отправляю вам всю нормативную документацию, на основании которой мы приняли решение.

Чтобы она осталась у вас на руках. ✅

Это и есть разница. Вы платите не за фразу «риск есть» или «риска нет». Вы платите за твёрдую почву под ногами: позицию, подкреплённую нормой, которую можно показать банку, партнёру, инспектору. 🛡️

«Нет» без основания — это чужое мнение. «Нет, потому что вот статья и вот письмо ведомства» — это ваша защита.

Одно стоит ноль. Второе — стоит того, чтобы за него заплатить.

Консультация — 5000 ₽ за 45 минут. Вы уходите не с моим «мне кажется», а с разобранной ситуацией и нормативкой на руках.

Если у вас есть тот самый «всего один вопрос» — напишите мне. Подготовимся и разберём его так, чтобы за спиной был закон, а не чьё-то мнение. 👇

Звучит дико. Но это рабочая ситуация, и вот как она выглядит.

Человек вёл ИП, в 2025-м закрыл его. Одну декларацию по УСН сдать забыл.

Проходит время. Июль 2026-го — банк блокирует его счета. Уже не как ИП, а как обычного физлица.

Причина — та самая несданная декларация по закрытому ИП.

Вот что важно понять каждому, кто когда-либо был ИП.

Закрытие ИП не обнуляет ваши отчётные долги. Обязанность сдать декларацию остаётся — а инструмент давления налоговая применяет уже к вам как к человеку. К вашим личным деньгам.

Дальше — самое обидное.

Человек спохватился, декларацию сдал. И ждёт разблокировку. Неделю. Две. Месяц. А счёт всё заблокирован.

И вот тут начинается то, чего почти никто не знает.

По закону у налоговой очень жёсткие сроки. Отменить блокировку она обязана не позднее одного рабочего дня после того, как вы сдали декларацию (п. 3.1 ст. 76 НК).

Ещё день — на передачу решения в банк. Ещё день — банку на разблокировку.

То есть по-хорошему это три рабочих дня. Не месяц.

Всё, что сверх этого срока, — уже неправомерное бездействие налоговой. И это не «ну так вышло», а нарушение, которое обжалуется.

Что делать, если счёт держат:

▪️ Подать обращение через личный кабинет налогоплательщика, приложив декларацию с отметкой о приёме. Часто снимают уже на следующий рабочий день.

▪️ Использовать сервис ФНС «Оперативная помощь: разблокировка счёта» — там по ИНН, БИК и телефону с вами должны связаться в течение суток.

▪️ Если тянут больше месяца — **жалоба на бездействие** в вышестоящий орган (УФНС по региону). Составляется в свободной форме, подаётся через ту же инспекцию или напрямую.

Мораль.

Блокировка личных счетов из-за закрытого ИП — это не тупик и не приговор. У неё есть чёткие сроки и понятный порядок снятия. Проблема в том, что налоговая не всегда торопится, а человек не всегда знает свои права. ⚖️

Если вы закрываете ИП или уже столкнулись с блокировкой личных счетов — приходите на консультацию. Разберём вашу ситуацию и составим план, как снять блокировку и на что давить. 👇
Записаться на консультацию -

https://max.ru/u/f9LHodD0cOKfMTGprR_SIe7D3vqDDU2a5DwQV7cqL-tTP8FiRYmZ0rMjCUY

Отзывы -

https://max.ru/join/Hy94R9FESg0Uoi7JzpbdtezdtI4S2NEru_yo_0FP0WE

Ситуация из практики.

В 2025 году вы заключили контракт с партнёром. Он оказал услуги с НДС, у вас счёт-фактура, вы заявили вычет и уменьшили налог. Всё чисто. ✅

Наступает 2026-й.
У налоговой появляются вопросы к вашему — уже бывшему — партнёру. И теперь в какой источник ни загляни, он везде смотрится некрасиво.
А год назад был нормальным.

Что меняется для вас?

Вычет за 2025-й из законного уменьшения налога превращается в фактор риска. 🚨

️И в этот момент всё решает не «я же не знала», а то, что лежит в папке.

Формально у вас три документа: договор, счёт-фактура, платёжка.
Налоговой этого мало.

Она будет искать доказательства, что сделка была реальной, а контрагент существовал и мог её исполнить. Не найдёт — снимет вычет, доначислит налог, добавит пени и штраф. 💸

И защищаться придётся вам. Не партнёру.

Поэтому совет простой: не ждите требования.

Просите бухгалтерию собирать защитный файл по каждой крупной и рискованной сделке. Не «когда пришло требование», а на этапе договора — пока контрагент отвечает на звонки, а переписка и скриншоты не потерялись. 🛡

️Что именно должно лежать в такой папке, я собрала отдельным образцом. Чек-лист из четырёх блоков: проверка контрагента до сделки, документы по сделке, доказательства реальности и дополнительные доказательства при повышенном риске.

Перешлите его бухгалтеру. Пусть папка с контрактом по умолчанию выглядит как защитный файл, а не как три бумажки. 📌

Налоговая проверяет задним числом. Защищаться нужно заранее.

Образец чек-листа — по ссылке ниже. Заберите себе и перешлите бухгалтеру, чтобы защита по сделкам собиралась сама собой. 👇

https://chek-list.diskovod.online

С 1 сентября ЭТрН стали обязательными. И знаете, что самое неприятное?

Одна неверная бумажка в цепочке доставки — и налоговая снимает ваши расходы. Просто вычёркивает. Как будто вы за эту перевозку и не платили.

А в личку тем временем сыплется одно и то же: «Как сделать так, чтобы законно этим вообще не пользоваться?»

Разберём. Выход есть — но сначала о том, где под вами трещит лёд.

Главное, что нужно понять с самого начала:

ЭТрН — это не документ на товар. Это документ на перевозку.

Она оформляется только там, где есть отдельный договор перевозки — отношения «клиент — перевозчик».

Нет договора перевозки → нет ЭТрН. Вообще.

Отсюда всё правило целиком: чтобы законно обойтись без ЭТрН, стройте сделку так, чтобы отдельной услуги перевозки не возникало.

На практике это два безопасных варианта. 👇

1. Везёте сами, доставка входит в цену товара.

Свой транспорт продавца, отдельно доставка не оплачивается. Достаточно путевого листа и УПД / накладной на товар. Договора перевозки нет — ЭТрН не нужна.

2. Покупатель забирает сам.

Самовывоз на транспорте покупателя. Путевой лист у него — и никакой перевозки «на стороне». ЭТрН не нужна.

А теперь та зона, где ошибаются чаще всего — и где это дорого стоит.

Как только сходятся три условия — сторонний перевозчик + доставка оплачивается отдельно + стороны разные юрлица — это уже классический договор перевозки. Тут ЭТрН через оператора ГИС ЭПД обязательна. Не оформили — расходы по этой сделке под ударом. ⚠️

И самое коварное — «очевидные» решения, которые на деле не работают.

«Покупатель оплатил доставку отдельно — значит, он сам себе и грузоотправитель, и грузополучатель, ЭТрН не нужна».

Нет. Так это не работает. Всё решает договор. Обычно грузоотправитель — продавец, грузополучатель — покупатель. Понадеялись на «логику» — попали на ЭТрН, о которой не знали.

«А если груз получает физлицо?»

Для физлица (личные нужды) разрешена бумага — человек не обязан подписывать накладную электронной подписью (п. 4 приказа № 262). Но перейти на ЭТрН можно, только если это прямо прописано в договоре.

Алкоголь в переходный период — право выбора: бумага или электронно.

Теперь соберём всё вместе.

Вопрос «как не работать с ЭТрН» — это на самом деле вопрос «как выстроены мои отношения с партнёрами». И цена ответа — ваши расходы, вычеты и спокойствие на ближайшей проверке.

Потому что налоговая смотрит документы задним числом. Сегодня вам кажется, что «и так сойдёт». А через год выясняется, что по этой поставке нужна была ЭТрН — и расходов у вас больше нет. 😳

Одна формулировка в договоре решает, попадёте вы под обязательную накладную или нет. И проверять это лучше до отгрузки, а не после требования из инспекции.

Если не хотите играть в русскую рулетку со своими расходами — приходите на консультацию. Разложим ваши цепочки поставок: кто везёт, кто платит, кто получает. И там, где ЭТрН можно законно избежать — уйдём от неё. А где нельзя — сделаем так, чтобы к вам не было вопросов. 👇

Кейс из практики.

Парк Отель. Собственник — иностранная организация, директор — наёмный. Директор дважды в год отчитывается перед владельцами управленческой отчётностью.
И не может её заполнить.
Потому что спросить сводные показатели не с кого. Данные в 1С не сходятся ни с гостиничной программой Опера, ни с ресторанной Бэк Офис.

Три системы живут своей жизнью. Каждая по-своему права.

Директор обратился с задачей: связать всё в одну понятную конструкцию и прописать, кто что делает.

Я подписала конфиденциальность, получила доступ к базе и к обеим внутренним программам. И начала сверять. 🔍

Вот что важно понять собственнику.

Ваш налоговый учёт строится на данных внутренних программ. Именно там — реальное движение гостей, номеров, продуктов.

Приходит проверка. Чем вы докажете свои налоговые показатели? Только этими внутренними сводками, которые подтверждают реальность хозяйственной жизни.
А если 1С не зеркалит внутренние программы — доказывать нечем. ⚠️

Дальше — ресторан.
Бухгалтер-калькулятор отражала движение продуктов так, как ей удобно. Не так, как было на самом деле.

Результат: расходы по продуктам легли неверно, база по налогу на прибыль занижена. Прямой риск доначислений. 💸

Самое наглядное — шведский стол. 🍳

Утро, завтрак. Калькулятор списал продукты по заборному листу. Завтрак закончился, официанты вернули на кухню то, что осталось.

Эти продукты снова идут в производство к повару. Но их возврат никто не оформляет, излишки не учитываются.
И управляющий в принципе не может оценить маржинальность своей кухни. А налоговая база тихо поехала.

Я сама пару дней поработала калькулятором, прошла техкарты с поваром, поговорила с официантами. И оформила регламенты: инструкции, скрины, сверочные сводки, где данные трёх систем сопоставляются между собой. 📋

Это была проектная работа примерно на 300 000 ₽. По этим регламентам отель работает до сих пор. ✅

Мораль простая.
«Отчёты не сходятся» — это не бухгалтерская мелочь. Это сигнал, что на проверке вам будет нечем закрыть свои цифры.

Если у вас тоже данные в разных программах живут отдельно друг от друга — приходите на консультацию. Разберём, где именно рвётся связь и чем это грозит по налогам. 👇

Записаться на консультацию -

https://max.ru/u/f9LHodD0cOKfMTGprR_SIe7D3vqDDU2a5DwQV7cqL-tTP8FiRYmZ0rMjCUY

Отзывы -

https://max.ru/join/Hy94R9FESg0Uoi7JzpbdtezdtI4S2NEru_yo_0FP0WE