Поздравляем с запуском точку в Клину.
Адрес: г Клин, ул. Гагарина, 4/10
Новый салон — это не просто вывеска.
Это команда, которая вышла в смену, первые клиенты и ещё одна точка сети, где стрижка быстрая, понятная по цене и без лишней суеты.
Желаем 🍾хорошей загрузки, сильных мастеров и стабильного потока.
Добро пожаловать в Чио Чио🤓
Он уже не открывает смену лично.
Не стоит у кассы.
Не выясняет, почему мастер опоздал.
Утро начинается с цифр:
загрузка, средний чек, выручка по точкам, какие показатели простаивают.
Днём — отклонения.
Где просела запись.
Где касса не бьётся с терминалом.
Где пора подключать новые кадры, а где акции.
Вечером — не тушение пожара.
А решение: какую точку усиливать и когда готовить следующую.
На одной точке владелец — самый дорогой сотрудник.
На 6–10 салонах он уже смотрит сеть: закуп оптом, смены между точками, отчётность УК, камеры, один кабинет, а чаще всего, у франчайзи есть управляющий.
Это не романтика бизнеса.
Это ритм.
Именно поэтому среди владельцев более 5 салонов, выручка на 1 салон больше и больше салонов миллионников .
За июль, например, 44 салона с выручкой больше 1 млн руб.
На рынке маникюра всё дорожает.
Кадров не хватает. Материалы импортные. Салоны поднимают зарплаты — и закладывают это в чек. Процедуры за год прибавили 15–25%.
Выглядит красиво: чек 2 000–3 500 ₽.
А внутри модели сидит риск.
Мастер забирает 35–45% чека.
В Москве сильный специалист стоит 100–200 тыс. ₽.
По стране вакансии уже 75–85 тыс. ₽.
Основные проблемы:
Ушёл один человек — просела запись.
Частники на дому забирают поток, потому что у них нет аренды и маркетинга.
Типичная студия на 4 стола + 2 кресла педикюра:
выручка 650–900 тыс. в регионе и 1,1–1,6 млн в Москве.
ФОТ около 40%. Материалы ещё ~10%.
Высокий чек не делает бизнес свободнее.
Он делает его заложником конкретного человека.
Студия маникюра зарабатывает на длинной услуге и дефиците кадров.
Чио Чио — на потоке, скорости и модели, которую можно открыть второй раз без удвоения хаоса.
❤️❤️❤️В связи с открытием стрижки по 500 р и также пройдет розыгрыш 5000 р
Срок действия акции: с 27 августа -27 сентября 2026 г
Адрес: Самара, Краснодонская 10а
Поздравляем франчайзи с открытием и желаем успехов❤️❤️❤️
Также в Чио Чио в связи с большим открытием салонов продолжается набор мастеров -парикмахеров.
Вакансии https://chio-chio.ru/vacancies?
Записаться https://widget2.chio-chio.ru/city/76/1612
Идея Чио Чио родилась в кресле у барбера.
Ильназ Набиуллин вырос в селе в Татарстане и задал простой вопрос: а можно ли стричь не за 600 ₽, а за 99?
На 99 экономика не сошлась. Поэтому первую парикмахерскую в Казани в 2017-м открыли со стрижкой за 200 ₽.
Модель зашла. Дальше началось масштабирование.
Сегодня у Чио Чио:
✅— более 800 точек открыто,
✅— 5 млн клиентов в базе
✅— 4 млрд ₽ выручки за 2025 год
В подкасте «Делай бизнес» Forbes Ильназ разобрал путь от первого проваленного бизнеса на гвоздях до сотен салонов.
ГЛАВНОЕ:
Не изобретать гениальное
Брать то, что уже работает. Копировать рабочие связки, а не проверять гипотезы своими деньгами.
Сначала продажи
На старте этап один: «продавай или умри». Пока нет потока — остальное вторично.
Мечтать и делать юнит
Собрать одну точку так, чтобы её можно было повторить 10, потом 100 раз.
Отделять важное от шума
Предприниматель выбирает не что делать, а что не делать.
Жевать стекло и улыбаться
Стресс, падения и давление — не сбой. Это часть работы.
В стоимость франшизы входит дизайн проект вашего помещения с мебелью.
У Чио Чио собственное мебельное производство.
Поэтому мебель не собирается «из того, что есть», а проектируется и комплектуется под формат сети.
Преимущества мебели Чио Чио для салонов:
✅ Компактность — всё рассчитано под удобную работу, а не под пустое пространство,
✅ Белый цвет — чисто, современно, визуально расширяет зал,
✅ Экран у каждого кресла,
✅ Встроенные стерилизаторы,
✅ Всё нужное у мастера под рукой — меньше лишних движений,
✅ Пылесос для воздушной мойки — особенно удобно на мужских стрижках,
✅ Ножная кнопка-пылесос для мастера — волосы собираются сразу, без постоянного подметания.
Мебель делается не просто «чтобы было красиво».
А чтобы мастеру было удобно работать, клиенту — комфортно, а салону — быстрее обслуживать поток.
В итоге салон выглядит едино, как часть сети Чио Чио.
Александр Долгов — Основатель и владелец компаний «ЧебурекМи», «Сеньор Денер», Laser Love, совладелец экосистемы Postilla и холдинга «20x80», своим опытом делится на YouTube в рубрике “Тру Бизнес История».
В выпуске «Франшиза с нуля» Ильназ рассказал, как «построил «Чио Чио» и как одна парикмахерская выросла до крупнейшей сети в стране.
Что узнаете в подкасте:
✅ Как устроен франчайзинг изнутри и какие ошибки чаще всего совершают при масштабировании;
✅ Почему партнёры перестают платить роялти и как с этим работать;
✅ Какие показатели реально важны в сети (а не только «количество точек»);
✅ Как менялась экономика Чио Чио за 9 лет;
✅ Почему конкуренты копируют модель, но редко добиваются того же результата;
✅ Что такое «Перекрас» и как сеть планирует расти дальше;
✅ Личный опыт Ильназа: мотивация, ошибки и взгляд на предпринимательство
Если хотите увидеть разбор франшизы изнутри — выпуск будет полезным.
Смотреть: https://youtu.be/WhnfKB1tHFQ
Простая формула
LTV = Средний чек × Количество визитов за срок жизни клиента
Или более точно:
LTV = Средний чек × Частота визитов в год × Средний срок жизни клиента (в годах)
Как считать по шагам:
1. Средний чек
Берёте выручку за период и делите на количество клиентов (или визитов).
Пример:
Выручка за месяц — 900 000 ₽
Количество клиентов — 1 200
Средний чек = 900 000 / 1 200 = 750 ₽
2. Частота визитов
Как часто в среднем один клиент приходит.
Пример для парикмахерской:
Человек стрижётся раз в 5–6 недель → примерно 9–10 раз в год.
3. Срок жизни клиента
Сколько в среднем человек остаётся вашим клиентом.
Если клиенты ходят 1,5–2 года — берите это значение.
Можно считать по когортам (кто пришёл в январе, сколько из них осталось через год).
Пример расчёта для салона
- Средний чек: 750 ₽
- Частота: 10 визитов в год
- Срок жизни клиента: 2 года
LTV = 750 × 10 × 2 = 15 000 ₽
То есть один клиент за всё время приносит салону около 15 000 ₽.
Зачем это нужно:
✅ Понимаете, сколько можно тратить на привлечение клиента (CAC)
✅ Видите, насколько выгодна программа лояльности
✅ Можете сравнивать, какие клиенты приносят больше денег
✅ Понимаете реальную ценность удержания
Важный момент
Если у вас высокая доля одноразовых клиентов, LTV будет низким — даже при хорошем среднем чеке.
Именно поэтому удержание напрямую влияет на LTV и прибыльность салона.
А вы посчитали уже свой LTV?
Семейного благополучия, сильной команды, крепкого здоровья и новых масштабов🎈🎈🎈🎈
Давайте для объективности.
Если мы знакомы — напишите, чем, на ваш взгляд, мне действительно можно гордиться к 36. Желательно хорошее, плохое итак знаю.
Ильназ Набиуллин
Ваши поздравления в комментариях👇👇👇
Ильназ Набиуллин
Секрет не в быстрых деньгах.
А в том, чтобы с самого начала строить систему. Думать на годы вперёд и просчитывать риски ещё до того, как принял решение.
То, что раньше было проблемой, теперь почти не имеет значения:
✅ Ушёл мастер и попытался увести клиентов? Мы к этому готовы. В Чио Чио набор мастеров не останавливается,
✅ Кризис, ковид, налоговые изменения? Мы уже проходили жёсткие периоды и продолжали расти.
Проверенная модель📈 на 800+ точках даёт опору.
Что бы ни происходило — мы адаптируемся.
Именно система🔥позволяет выходить на стабильный результат и масштабироваться без хаоса.
Ответьте себе честно на вопрос:
😏Если вы в отпуске — бизнес продолжает работать?
Если убрать ключевого сотрудника — всё развалится?
1. В какой момент владелец перестаёт быть сотрудником и становится инвестором? 🤔
Когда бизнес перестаёт держаться на его личном присутствии.
Пока он сам открывает смену, решает вопросы с мастерами и тушит пожары — он самый дорогой сотрудник своего салона. 🔥🪙
2. Что ломается раньше — мотивация или система контроля? 📉
Почти всегда — система контроля. ⚙️
Сначала перестают считать загрузку, смотреть отклонения и возвращать клиентов. Всё держится на энтузиазме.
Мотивация без контроля — временный ресурс. Контроль работает дольше. ⏳
3. Почему высокий средний чек не всегда спасает салон? 💸
Потому что он не компенсирует пустые часы. 🕰️
Можно сделать чек 1500–2000 ₽ и всё равно терять деньги, если кресла простаивают.
Выручка = чек × количество клиентов.
Если поток слабый — высокий чек только маскирует проблему. 🎭
Спасает не цена, а загрузка и система.
Пишите свои вопросы в комментариях👇
Большинство смотрят на очередь у бургерной и думают: «Тут точно деньги».
Посчитаем?
Экономика типичной бургерной у дороги:
☑️ Средний чек: 400–550 ₽
☑️ Выручка: 1–1,8 млн ₽
☑️ Себестоимость еды: 28–35%
☑️ ФОТ: 25–35%
☑️ Аренда + коммуналка + маркетинг + списания: ещё 20–25%
Владельцу часто остаётся 10–15%.
То есть 120–250 тыс. чистыми — и то при хорошем трафике.
Главный риск бургерной — не в отсутствии клиентов.
А в тяжёлой модели: высокий вход, постоянно растущая себестоимость продуктов, зависимость от персонала и проходимости. Плюс регулярные проверки, требования к свежести продуктов и жёсткие нормы для точек общепита.
Для сравнения:
✅ в Чио Чио средний чек около 750 ₽,
✅ патентная система налогообложения,
✅ нет портящегося товара и сложных требований общепита,
✅ при высоком потоке и меньшей нагрузке на ФОТ модель часто выглядит устойчивее — особенно когда точек становится несколько.
Хотите разобрать, как выглядит юнит-экономика выхода на 1 млн с Чио Чио?
Большинство салонов теряют деньги именно здесь.
Закупают средства по розничным ценам, сотрудники перерасходуют, часть «уходит» непонятно куда. В итоге маржа тает 🥹
В сети Чио Чио эту проблему закрыли системно.
У нас уже работает собственная система контроля расхода материалов.
Франчайзи получают:
✅ налаженную базу проверенных поставщиков и дистрибьюторов со специальными ценами именно для сети
✅ понятные нормы расхода по каждому продукту
✅ оборудование (пылесосы, машинки и т.д.) напрямую от компании
- собственное производство мебели — тоже без лишних наценок
А чтобы средства не «исчезали», почти во всех салонах сети стоит видеонаблюдение. Контроль есть, доверие к команде остаётся.
Результат простой:
вы платите меньше за материалы, тратите их по норме и не теряете на хищениях.
Хотите понять, как это работает на цифрах в вашем городе?
Забрать бизнес план парикмахерской Чио Чио тут👇👇👇
Адреса салонов:
✅ Краснодар, ул Сороколетия Победы, 127, 1 этаж
Краснодар.
✅ Сарабеева 3/1
Мастер не вышел — уже проблема.
День просел — уже тревога.
Всё держится на нём. Каждая мелочь становится катастрофой.
У тех, у кого 4–5 салонов, картина другая.
Появляется запас прочности.
Один салон просел — остальные держат.
Один человек ушёл — система не разваливается.
Это видно по цифрам:
Разница не в везении.
Разница в конструкции бизнеса.
Егор, партнер из Краснодара на вопрос "Куда бы вы потратили сейчас 2 млн?" Ответил: "На открытие 3-его салона".
Хотите понять, как выглядит переход к системе?
Есть два типа салонов 🏢.
Первые — которым «везёт» 🍀.
Временно.
Вторые — у которых результат повторяется из месяца в месяц 📈.
Даже когда рынок проседает, даже когда кто-то из мастеров уходит.
Разница почти всегда в системе.
Пока бизнес держится на вашем личном контроле и энтузиазме — любой сбой становится кризисом.
Когда появляется система — появляется устойчивость.
Удача заканчивается.
Система продолжает работать.
Мы разложили, что именно помогает выходить на стабильный миллион 💰 и не откатываться назад.
Если актуально — жми на кнопку 👇
43 салона сети уже стабильно делают 1 млн+ выручки. 📈
98 % из них — не новички «на удаче», а те, у кого выстроена система. ⚙️
Чаще всего миллионники — это партнёры с 5 и более салонами.
У них выше поток клиентов, лучше укомплектованность и почти в 2 раза меньше потерь. 📉
Мы собрали рабочий план, как выйти на 1 млн ₽:
✅ сколько салонов нужно в вашем городе,
✅ какая должна быть загрузка и средний чек, 💰
✅ как масштабироваться без хаоса,
✅ какие показатели смотреть каждый месяц. 📊
Это не теория. Это разбор на реальных цифрах сети.
Как получить план выхода на 1 млн руб? Жми на кнопку 👇
Один собственник. Одна сильная команда. Десять точек.
Первый салон — в 2018-м.
Сегодня в 2026 — уже десятый.
И управляющая Татьяна говорит прямо:
«Сомнений не было. И этот салон не последний».
В честь открытия всем клиентам — подарки 🎁
Почему так уверенно растут? 📈
Потому что команда держит высокие KPI, лидирует в рейтинге амбассадоров и реально вкладывается в каждый салон.
Самое сложное? 🤔Найти мастера, который станет лицом новой точки.
Всё остальное — уже отработанная система.
Чио Чио поздравляет амбассадора сети ❤️🎉🥳 Желаем успехов и роста.
Спойлер: случайно — никак.
По данным сети, в мае и июне 43 салона снова вышли на 1 млн+, и еще 1 салон впервые пробил этот порог.
Но самое важное даже не это: 98% июньских миллионников — это не “новички на удаче”, а стабильное ядро. То есть тут решает не везение, а система.
И вот что реально отличает миллионников от остальных:
чаще всего салоны миллионники у партнеров с 5+ салонами.
Партнеры с 5+ салонами прошли июнь заметно устойчивее:
✅ у них выше клиентопоток,
✅ лучше укомплектованность,
✅ и почти в 2 раза ниже доля незарегистрированных клиентов, чем у тех, кто управляет одной точкой.
Вывод простой: миллион делают не красивые слова, а цифры, контроль и системность.
Чем больше салонов у партнера, тем жестче он видит процессы и тем лучше управляет результатом.
Анонимный опрос · можно выбрать несколько
Салоны красоты сегодня — самая «молодёжная» категория на рынке 📊 Доля клиентов 18–34 лет здесь 28,2%. Для сравнения: в магазинах косметики — 23,2%, в одежде и обуви — всего 20,7%. А максимальный средний чек — у гостей 45–54 лет: 2182 рубля 💸
Мы следим за трендами и умеем делать так, чтобы они работали именно на вас 💫. Вот три главные стрижки лета 2026, которые уже делают у нас:
✅ Бикси
Мягкий гибрид боба и пикси. Открывает лицо и шею, даёт объём на макушке и естественное движение. Отлично освежает и визуально делает волосы гуще.
✅ Голливудский боб ✨
Короткое каре с объёмом у корней и мягкими волнами. Выглядит дорого и женственно, но остаётся живым.
✅ Мягкая шегги 🌿
Современная, спокойная версия классической шегги. Слои смягчены, нет резкого каскада, часто с удлинённой челкой. Минимум укладки, максимум текстуры и динамики. Особенно хорошо смотрится на густых и слегка волнистых волосах.
А какие стрижки выбирают ваши клиенты чаще? 🤔
Рынок салонов красоты в России в I квартале 2026 года показал интересную картину:
✅ Оборот салонов +5%
✅ Средний чек +14,5%
✅ Количество покупок –7%
✅ Количество действующих салонов +18,6%
У Чио Чио за год (июнь 2026 к июню 2025) динамика ещё более показательная:
✔️ Выручка +10,4%,
✔️ Средний чек +18,3%,
✔️ Клиенты –6,7%,
✔️Деньги в отрасли растут. Количество визитов — нет.
Источник: «Сбер2В аналитика», і квартал 2026 года, опубликовано 21.05.2026.
Данные рынка сравниваются с ЧИО ЧИО по направлению тенденции, периоды различаются: денежный оборот растет, но число визитов сокращается
И при этом салонов становится заметно больше. Конкуренция за каждого клиента усиливается.
Что это значит на практике:
Просто повышать цены уже недостаточно.
Главные точки роста сейчас:
✅ качественная регистрация и работа с базой,
✅возврат клиента,
✅увеличение частоты визитов,
✅грамотная работа со средним чеком через допродажи и пакеты.
Вывод простой:
В 2026 году выигрывает не тот, кто просто поднял цену, а тот, кто умеет удерживать и возвращать клиента.
Чио Чио уже показывает рост.В следующих постах узнаете, как усиливать базу и повторные визиты.
✅ средний чек вырос на 18,3% за год,
✅ открыто 8 новых салонов,
✅ динамика действующих салонов - LFL-выручка +17,3%,
✅ средний дневной клиентопоток 13,1 тыс,
✅ салоны с выручкой больше 1️⃣миллиона составляют 18 % от выручки сети 📊
Дополнительно усилили операционку: подключили ещё 25 камер и онлайн-запись в 24 салонах. Количество онлайн-записей выросло на 28%✨
На что обратить внимание франчайзи:
👉 Используйте только рабочие каналы трафика (подскажет ваш Региональный менеджер),
👉 Продолжайте активно нанимать мастеров — их всегда должно быть с запасом,
👉 Проверьте доступность онлайн-записи и актуальность графиков мастеров,
👉 Обязательно регистрируйте новых клиентов, чтобы увеличивать LTV.
Июнь ещё раз доказал: система + команда + внимание к деталям = быстрый результат 🚀
В следующих постах покажем цифрами, чем салон-миллионник отличается от среднего.
А пока — пишите ваши предположения в комментариях 👇
Сегодня прошел отчетный вебинар Ильназа Набиуллина, основателя франчайзинговой сети парикмахерских «Чио Чио» и крупнейшего бьюти холдинга INBRAND, с франчайзи «Чио Чио». Интересное наблюдение... 🧐
Те салоны, у которых клиентов меньше, стараются окупить свои вложения поднятием цен,
⬆️ У них средний чек выше 📈 сети на 20%, но в итоге теряют и деньги 💸, и клиентов.
⬇️ При этом клиентопоток на 71% меньше среднего показателя по сети.
А салоны с выручкой от 1 млн руб, наоборот:
⬇️ Снижают цены на 10% 🏷️,
⬆️ Получают клиентопоток на 169% выше сети.
Наша бизнес-модель относится к категории эконом-сегмента и именно здесь поднятие цен не гарантирует увеличения выручки. 📉
Мы растем за счет максимальной укомплектованности и увеличения клиентопотока, а не за счет поднятия цен. 🚀
Вывод: В эконом-сегменте снижение цен гарантированно увеличивает поток клиентов, соответственно и выручку салона✨
На фото парикмахеры из Краснодара: Елена и Татьяна. 👩🦱
Адрес салона: Краснодар, Карасунский округ,
Гидростроителей, 55 📍
У большинства бизнесов есть провалы: «летом пусто», «после праздников тишина», «в январе никого». 📉
Но там, где работают топ‑мастера по выстроенной системе, сезонность превращается не в проблему, а в управляемый график.
В Чио Чио очередь к сильным мастерам есть всегда: ✨
• потому что конвейер клиентов подкреплён рекламой, промо и удобной записью, а не только «сарафаном». 📣
Почему это работает как конвейер
✔️Мастера не сидят в ожидании — они работают по расписанию и загрузке, которую видно в системе.
✔️Клиенту не нужно «вспоминать номер и дозваниваться» — запись в пару кликов, через привычные каналы.
✔️Система постоянно «подталкивает» к повторным визитам: напоминания, акции, спец‑предложения, которые не завязаны на время года. 🎁
Когда у вас есть топовые мастера и понятный маркетинг — сезонность перестаёт быть катастрофой. 🚀
Вы видите цифры, а не гадаете «повезёт — не повезёт», — Чио Чио как раз про это. 🎯
Адрес салона на фото: Краснодар, Школьный микрорайон,
Школьная ул., 13
И это, пожалуй, одна из главных задач, с которой сталкивается любой салон. 🏢
Когда запись плотная, появляются и свои сложности: очередь, высокая загрузка и даже негативные отзывы в духе «к мастеру не попасть». 😤 Но проблема решается не разово, а системно — через обучение, поддержку и сильное профессиональное сообщество. 🤝
В Чио Чио для этого есть несколько форматов:
✅ приложение для мастеров, 📲
✅ онлайн-встречи с колористами,
✅ офлайн-мастер-классы для парикмахеров, 💇♀️
✅ отдельное сообщество для обмена опытом.
При этом стажировка всегда проходит со старшим мастером — чтобы новичок быстрее входил в работу и чувствовал поддержку с первых дней. 🌱✨
У Дианы уже есть опыт открытия салона и по ребрендингу, и по франшизе. Диана отмечает:
1 хороший мастер поднимает выручку салона на 30%. 📈
Если вы мастер, оставляйте анкету на вакансию в вашем городе, мастера нужны всегда ✅✅✅
Диане 19, а вместе с мамой Светланой у них уже 2 салона Чио Чио в Санкт-Петербурге. ✅🔥
Мама — парикмахер, у дочери — 3 образования в сфере красоты. Первый салон работает по программе «Перекрас», а о втором думали спокойно: «Может, через год».
Однако всё изменилось за один день, когда увидели помещение напротив дома. Аренда 2000 руб./м² вместо привычных 5000 по району. Решили быстро. Подписали договор — и уже через полтора месяца, 21 марта, открылись по франшизе «Чио Чио».
✅Накануне запуска не спали до утра: ради одного записанного клиента 💖украшали зал и готовились к открытию. А утром вместо ожидаемых 2–3 человек пришла очередь — даже со сложным окрашиванием.
И вот результат спустя 3 месяца:
✅ вышли в плюс,
✅ выручка стабильно держится на 150 тыс.,
✅ цель на июль — 200 тыс.,
✅ первую аренду 89 000 закрыли меньше чем за месяц.
Диана — пример того, что решает смелость, скорость и готовность действовать.
В 2 салонах по 4 места для парикмахеров.
Адреса салонов Чио Чио:
📍 По программе «Перекрас»: окрашивание, химзавивка, маникюр. Санкт-Петербург, Измайловский пр-кт, 16/30
📍 По франшизе: парикмахерская. Санкт-Петербург, Кудрово (1 этаж), Областная, 7
#ЧиоЧио #ФраншизаПарикмахерской #СемейныйБизнес
Потому что здесь не нужно быть мастером, чтобы управлять бизнесом.
Для старта уже есть всё важное:
✅ понятная система работы. Есть этапы запуска, адаптации и развития. На каждом этапе франчайзи сопровождает команда по всем рабочим вопросам: от «настройки терминала до замены гаек»,
✅ обучение для франчайзи по бизнес-буку — это настольный справочник со всеми даже самыми мелкими нюансами, и обучение команды мастеров в отдельном сообществе,
✅ собственное ПО: CRM и контроль записей;
✅ поддержка на запуске; команда помощников до 8 человек,
✅ готовые стандарты сети: вывеска, наклейки, одежда и образ мастеров, компактная мебель собственного производства, даже муз. плейлист,
✅ узнаваемый бренд и трафик: по опыту Чио Чио. Даже смена вывески на Чио Чио увеличивает выручку минимум на 30% за счет узнаваемости бренда и стандартов сети. Программа «Перекрас» подтверждение.
То есть человек без опыта в beauty не остаётся один: с ним всегда команда на каждом этапе запуска. Он получает рабочую модель, которую можно запускать и масштабировать.
Именно поэтому в Чио Чио заходят не только парикмахеры, но и инвесторы, и предприниматели из других сфер.
Смотреть кейсы тут 👇🏻👇🏻👇🏻
Когда владелец сам ищет мастеров, отвечает на сообщения, решает конфликты, считает деньги и тушит пожары — это уже не бизнес. Это бесконечная смена без выходных. 🗓
Что решает? 💡
✅ готовая система, а не режим “разберёмся по ходу”. У Чио Чио есть бизнес-бук — настольная книга франчайзи с учётом типичных ошибок;
✅ понятные стандарты для команды, закреплённые в брендбуке и правилах сети;
✅ CRM и контроль записей, чтобы не держать всё в голове и не напоминать о каждом визите вручную; 📱
✅ обучение для франчайзи и мастеров, чтобы не собирать бизнес методом проб и ошибок; 🎓
✅ поддержка на старте, потому что любую проблему проще решать не в одиночку, а вместе с командой. 🤝
Именно поэтому в Чио Чио салон открывают не только парикмахеры, но и предприниматели, и инвесторы. 💼Когда есть система, хаос перестаёт управлять бизнесом.
На что больше сейчас похож ваш бизнес? На систему или хаос? 🤔
#франшиза #чиочио
