Есть одна ошибка, которую почти все собственники делают с командой.
Есть одна ошибка, которую почти все собственники делают с командой.
И она незаметная.
Вы больше всего внимания уделяете тем, кто не тянет.
- объясняете
- контролируете
- стоите “с палкой”
- пытаетесь вытащить
И на это уходит очень много вашего внимания и рабочего времени
А тем, кто тянет:
- “ну они же справляются”
- “им можно больше задач дать”
- "они у меня молодцы (про себя, не вслух), вытянут"
- "я завтра ими займусь"
Но правда в том, что "завтра" не наступает.
И в какой-то момент происходит перекос.
Слабые:
- не начинают работать лучше
- сколько ни объясняй
Сильные:
👉 получают двойную, а то и тройную нагрузку
👉 делают свою работу + чужую
👉 начинают уставать и выгорать
И в итоге:
👉 слабые не выросли
👉 сильные перегорели
👉 результат и так был не ахти, а стал еще хуже
И вот здесь важная мысль, которая многое меняет.
Вчерашняя мысль:
👉 вы получаете результат там, куда направляете внимание
И если ваше внимание:
👉 уходит на слабых
Вы усиливаете:
👉 слабость в системе
А сильные в этот момент:
👉 остаются без внимания
👉 без развития
👉 и без поддержки
И это стратегическая ошибка.
Потому что:
👉 бизнес растёт не за счёт слабых
👉 бизнес растёт за счёт сильных
И если коротко:
👉 слабых — либо подтягивать быстро, либо убирать
👉 сильных — усиливать и разгружать.
Другого варианта нет.
Теперь честно.
Кому вы сейчас уделяете больше внимания:
👉 тем, кто тянет
👉 или тем, кто не тянет?
Напишите:
“слабым”
или
“сильным”
Разберём, как это выровнять 👊