О персонале просто. Малышев Вячеслав

​​Вы уже всё видите. Вопрос — что дальше

​​Вы уже всё видите. Вопрос — что дальше
После последних постов обычно происходит одно и то же.
Вы читаете и ловите себя:
- “это про меня”
- " у меня также"
- “я это каждый день проживаю”

И дальше есть два варианта.
Первый.
- закрыть пост
- сказать “да, есть такое”
- и пойти дальше работать

И тогда завтра будет:
тот же телефон с утра
те же “не получилось”
те же “сейчас уточню”
тот же вечер
с тем же:
👉 “сейчас быстро проверю…”

И через месяц:
те же люди
те же задачи
те же проблемы
Только отчет о прибылях и убытках стал еще страшнее, и минус больше

Второй вариант сложнее.
- остановиться
- и честно признать:
👉 “я не вижу свою команду так, как нужно”

И вот здесь включается страх.
Как с походом к врачу.
- “а вдруг там всё плохо?”
- “а вдруг придётся что-то менять?”
- “а вдруг придётся принимать решения, которые не хочется принимать?”

Поэтому проще:
- не идти
- не смотреть
- оставить как есть
- еще подождать, вдруг "само рассосется"

Только есть один момент.
👉 “пусть будет как есть” — уже не работает

Вы уже это видите.

И дальше вопрос не в том:
👉 “есть ли проблема”

А в том:
👉 сколько ещё вы готовы в этом жить
И как долго выживете?

Аудит команды — это не про “посмотреть ради интереса”.

Это как включить свет в комнате, в которой вы давно живёте в полумраке.
Сначала неприятно.
Потому что становится видно:
- где бардак
- где лишнее
- где давно пора было убрать

Но после этого появляется главное:
👉 ясность

И с ней уже можно что-то сделать.
Потому что сейчас у вас нет проблемы “с людьми”.
👉 у вас проблема с видимостью

И пока вы её не решите:
- вы будете работать больше
- уставать сильнее
- и получать тот же результат

Если готовы посмотреть на команду без иллюзий — напишите “готов”
Разберём, что у вас реально происходит 👊

Рекомендации

Есть одна неприятная правда, которую собственники не любят признавать.

Ваш день разбивают на куски. И вы это сами разрешаете

Вы не можете делегировать.

​​Скорость vs выживание бизнеса