О персонале просто. Малышев Вячеслав

Хотите быстрый тест?

📖 ~2 мин чтения 👀 5 📢 Открыть канал в MAX ↗️
Коротко:
Автор предлагает быстрый двухминутный тест для выявления сотрудников, которые не приносят результата, и описывает три практических шага: чётко фиксировать задачи, делегировать ответственность и убрать излишний контроль, чтобы быстро принимать решения о дальнейшем сотрудничестве.

Хотите быстрый тест?

Сейчас за 2 минуты можно понять, кто из сотрудников не даст результата.

Не по ощущениям.
Не “нравится / не нравится”.
👉 по конкретным признакам

Проверьте:
1. После общения с ним больше вопросов, чем ответов
Вы вроде обсудили задачу.
Но внутри ощущение:
👉 “что именно он сделает — непонятно”

2. Он часто объясняет, почему не получилось
— обстоятельства
— другие люди
— “не так поняли”
👉 причин много, результата нет

3. Вы заранее знаете, что придётся проверять
Когда ставите задачу, внутри сразу:
👉 “надо проконтролировать”
И это самый честный маркер.

Если по сотруднику есть 2–3 пункта:
👉 он не даёт результат

А теперь главное.
ЧТО ДЕЛАТЬ, если по результатам теста вы обнаружили у себя таких деятелей?

Если у сотрудника есть 2–3 этих признака —
у вас всего 3 варианта действий:

1. Чётко зафиксировать задачи и ожидаемый результат
Не “сделай нормально”.
👉 а конкретно:
что должно быть сделано
в каком виде
и к какому сроку

2. Дать зону ответственности
👉 “это твоя задача, ты за неё отвечаешь”
Без постоянного вмешательства.

Письменно. Я таким сотрудникам всегда выдавал приказ. Ознакомился, подписался, пошел выполнять.

3. Убрать лишний контроль и посмотреть
👉 если без вас не тянет → это не ваш человек

И вот здесь главный момент:
👉 не затягивать

Потому что каждая неделя с таким сотрудником =
👉 минус время
👉 минус деньги
👉 минус ваша энергия

Сколько таких людей у вас в команде прямо сейчас?
Напишите:
👉 “1–2”
👉 “3+”
👉 или “не считал”
Разберём дальше, что с этим делать 👊

Ещё от этого блога