Пока идёт опрос, хочу поделиться мыслями о росте внутри компании. Сегодня обсуждали с клиенткой, стоит ли ждать, что хорошую работу заметят и сами предложат повышение.

Если вы до сих пор в это верите, у меня есть данные, которые отрезвляют ➡️

По статистике hh ru в 77% случаев инициаторами разговора о деньгах становятся сами сотрудники. Не работодатели. То есть почти каждый, кто ждёт признания молча - просто теряет время.

Это не значит, что вокруг плохие руководители. Это значит, что система устроена иначе, чем мы думаем.

📌 Миф 1: Хорошая работа говорит сама за себя
Реальность: руководитель думает о результатах отдела, бюджете, дедлайнах и своём собственном руководстве. Он может не видеть, как выросла ваша нагрузка.

📌 Миф 2: Нужно просто подождать подходящего момента
Реальность: идеальный момент для компании — это когда вы делаете максимум за минимум денег. Согласно исследованиям, 25% работодателей пересматривают оклад только тогда, когда сотрудник уже приносит заявление на увольнение. Ещё 9% не пересматривают вовсе. Стоит ли ждать момента?

📌 Миф 3: Главное — брать на себя больше, это оценят
Реальность: по данным Работа.ру 56% работодателей действительно принимают решение о повышении окладов, исходя из готовности сотрудника брать дополнительные обязанности. Но когда вы берете задачу молча, она автоматически становится вашей обязанностью. Накапливать объемы и надеяться на премию в конце года - проигрышная стратегия. В бизнесе фиксируют условия "на берегу".

❗️Итог: хорошая работа - это лишь базовое условие. Но этого мало. Повышение получают те, кто умеет говорить о своей ценности на языке бизнеса.

Дорогие руководители, хотелось бы в чате услышать вашу точку зрения. Что для вас становится поводом повысить сотруднику зарплату или предложить новую должность? И насколько важно, чтобы он сам говорил о своих ожиданиях?

Тема этого года: ИИ-трансформация, стратегия, инструменты, люди.

Открывал конференцию CEO Яндекс Практикума Илья Курмышев. Он привёл данные World Economic Forum:

• к 2030 году изменятся 70% навыков, необходимых для работы;
• 59% сотрудников потребуется переобучение, а 85% работодателей уже планируют в него инвестировать;
• средний «период полураспада» навыка сейчас около 5 лет (а поколение назад эта цифра составляла 26 лет!), а для IT-навыков - около 2 лет.

Но главное впечатление у меня даже не от цифр.

Яндекс показывает на собственном примере, как ИИ постепенно встраивается не только в ИТ, но и практически во все рабочие процессы. Кроме ручного труда, разумеется :)

Кажется, вопрос «придёт ли ИИ в мою профессию?» уже неактуален.

Теперь интереснее другое: какие задачи мы готовы ему передать и что в нашей работе останется за человеком?

❓А вы как часто обращаетесь к ИИ для решения рабочих задач?

💭 «Целыми днями прокручиваю в голове ответы, но на интервью сценарий ломается»

Знакомая ситуация? Вы заранее продумываете формулировки, но на самой встрече диалог идет не по плану, а аргументы теряют убедительность.

Почему так происходит? Попытка заучить «правильные» ответы создает иллюзию готовности. Но если нет четкой системы позиционирования, любой нестандартный вопрос рекрутера смещает фокус, и вы начинаете импровизировать вместо того, чтобы вести предметный разговор.

Недавно ко мне обратилась клиентка с похожей задачей. Впереди были важные для неё собеседования, но не хватало понятной структуры: как правильно преподнести свой опыт под новые роли.

Мы не стали тратить время на заучивание фраз. Чтобы подготовиться к переговорам, выстроили фундамент:

1️⃣ Разложили опыт и результаты: выделили ключевые цифры и факты, которые показывают реальный масштаб задач.

2️⃣ Сопоставили опыт с требованиями вакансии: определили, на каких именно компетенциях делать акцент.

3️⃣ Подготовили позицию: проработали понятные объяснения для всех спорных моментов в карьере.

Только после этого мы провели репетицию интервью.

🎯 Результат: Клиентка перестала угадывать ожидания интервьюера, вышла на встречи с позицией равного партнера и уверенно прошла первые этапы.

Если у вас похожая ситуация, предлагаю «Подготовку к интервью» (2 индивидуальные онлайн-встречи):

🔹 1-я сессия - Анализ опыта и вакансии:
разбираем ваш опыт, определяем акценты под целевые вакансии и формируем базу для ответов.

🔹 2-я сессия - Тренировка интервью:
отрабатываем самопрезентацию и сложные вопросы.

❗Специальное предложение:

Обычная стоимость формата - 12 000 ₽.

В связи с началом активного сезона найма до 15 октября забронировать пакет из 2-х встреч можно по специальной цене — 9 500 ₽.

Чтобы сохранить качество индивидуальной работы, в сентябре смогу взять не более 5 человек.

❓ Как понять, подойдет ли вам этот формат? Запишитесь на бесплатную 30-минутную сессию-знакомство. Разберем вашу текущую ситуацию с поисками, и я подскажу, на что стоит обратить внимание.

👇 Нажмите кнопку «Запись на консультацию» под постом, чтобы оставить заявку.